江苏教师绩效方案模板
一、绩效考核目的
为了提高教师的工作积极性和教学质量,加强教师队伍建设,充分调动教师的主动性、积极性和创造性,促进教师全面发展和学校工作的持续发展,制定本教师绩效考核方案。
二、考核内容
1.教学质量
教学质量是教师工作的核心,是衡量教师水平的重要指标。本方案从以下几个方面进行教学质量评价:
(1)学生学习成绩:本学期各学科的平均成绩、及格率、优秀率等数据,以及教学过程中学生的反馈情况。
(2)教学质量:课堂教学质量、课程内容掌握情况、教学方法运用、课堂纪律等。
2. 工作量
教师的工作量是衡量教师工作态度和责任心的指标。本方案从以下几个方面进行工作量评价:
(1)备课量:教师每节课的备课时间、教学资料准备情况等。
(2)授课量:教师每节课的授课时间、授课内容等。
(3)辅导量:教师对学生课外辅导、家长沟通等。
3. 业务水平
教师业务水平是衡量教师专业素质的指标。本方案从以下几个方面进行业务水平评价:
(1)学历及证书:教师学历、教师资格证书等。
(2)学术研究:教师在学术研究方面的成果,如发表文章、参加学术会议等。
(3)业务培训:教师参加业务培训的情况,包括培训课程、培训合格证书等。
三、考核结果评定
1.教学质量:
(1)优秀:教学质量得分高,学生学习成绩优秀,课堂纪律良好,教学质量高。
(2)良好:教学质量得分较高,学生学习成绩良好,课堂纪律较好,教学质量较高。
(3)合格:教学质量得分较低,学生学习成绩较差,课堂纪律宽松,教学质量较低。
(4)不合格:教学质量得分极低,学生学习成绩极差,课堂纪律混乱,教学质量极差。
2. 工作量:
(1)优秀:工作量得分高,备课充分,授课认真,辅导耐心。
(2)良好:工作量得分较高,备课充分,授课认真,辅导有耐心。
(3)合格:工作量得分较低,备课不足,授课随意,辅导缺乏耐心。
(4)不合格:工作量得分极低,备课不足,授课随意,辅导缺乏耐心。
3. 业务水平:
(1)优秀:业务水平得分高,学历及证书齐全,学术研究丰富,业务培训合格。
(2)良好:业务水平得分较高,学历及证书齐全,学术研究丰富,业务培训合格。
(3)合格:业务水平得分较低,学历及证书不齐全,学术研究缺乏,业务培训不合格。
(4)不合格:业务水平得分极低,学历及证书不齐全,学术研究缺乏,业务培训不合格。
四、考核结果运用
1.教学质量:
(1)优秀:在下学期的教学工作中,教学质量突出,学生成绩优秀,学校领导和同事对该教师表示肯定和鼓励。
(2)良好:在下学期的教学工作中,教学质量较高,学生成绩较好,学校领导和同事对该教师表示认可和满意。
(3)合格:在下学期的教学工作中,教学质量较低,学生成绩较差,学校领导和同事对该教师表示关注和提醒。
(4)不合格:在下学期的教学工作中,教学质量极差,学生成绩极差,学校领导和同事对该教师表示批评和反思。
2. 工作量:
(1)优秀:在下学期的各项工作量中,工作量突出,学校领导和同事对该教师表示肯定和鼓励。
(2)良好:在下学期的各项工作量中,工作量较高,学校领导和同事对该教师表示认可和满意。
(3)合格:在下学期的各项工作量中,工作量较低,学校领导和同事对该教师表示关注和提醒。
(4)不合格:在下学期的各项工作量中,工作量极低,学校领导和同事对该教师表示批评和反思。
3. 业务水平:
(1)优秀:业务水平高,学历及证书齐全,学术研究丰富,业务培训合格。
(2)良好:业务水平较高,学历及证书齐全,学术研究丰富,业务培训合格。
(3)合格:业务水平较低,学历及证书不齐全,学术研究缺乏,业务培训不合格。
(4)不合格:业务水平极低,学历及证书不齐全,学术研究缺乏,业务培训不合格。
五、其他说明
1.本方案自发布之日起施行,原有的考核方案同时废止。
2. 本方案由学校负责解释,如有疑问,由学校相关部门负责受理。
3. 监督电话:XXXXXXXX,负责受理对教师绩效方案的咨询和举报。