美编考核方案模板图片
美编考核方案模板图片,可以帮助美编人员对设计进行系统化的考核,使设计质量得到有效控制,提高设计效率,以下是美编考核方案模板图片的具体内容。
一、考核目的
1.检验美编人员的基本素质和综合能力
2. 评价美编人员的工作表现和出勤情况
3. 确保美编人员的工作质量符合公司的要求
二、考核标准
1.出勤率:每月出勤率不得低于90%,如有请假、迟到或未到者,扣1分/次
2. 工作质量:
(1)设计作品得分:
(2)出勤率得分:
(3)态度及沟通能力得分:
3. 综合得分:
(1)设计作品得分:
(2)出勤率得分:
(3)态度及沟通能力得分:
4. 评分标准
(1)设计作品得分:
(2)出勤率得分:
(3)态度及沟通能力得分:
(4)综合得分:
三、考核流程
1.美编人员填写月度自我评分表
2. 部门负责人审核月度自我评分表
3. 美编人员所在部门进行民主测评
4. 美编人员所在部门提交考核报告
5. 总经理审核考核报告
6. 公布考核结果
四、考核结果处理
1.考核结果为优秀:美编人员月度自我评分在90分以上,部门负责人、民主测评及总经理审核均通过,予以表彰,并奖励精美礼品。
2. 考核结果为良好:美编人员月度自我评分在80分以上,部门负责人、民主测评及总经理审核通过,予以表彰,并奖励精美礼品。
3. 考核结果为不合格:美编人员月度自我评分在60分以下,部门负责人、民主测评及总经理审核未通过,予以批评教育,并责令改进。
五、考核建议
1.美编人员应提高自身素质,增强责任感,提高工作效率。
2. 部门负责人应严格审核月度自我评分表,做好民主测评工作。
3. 总经理应定期审核考核报告,对优秀美编人员予以表彰,对不合格美编人员予以批评教育。
