财务团队奖惩方案模板

财务团队奖惩方案模板

一、团队目标与奖惩机制 为了提高财务团队的绩效和积极性,制定本财务团队奖惩方案。本方案旨在激发团队成员的积极性和创造力,同时加强团队凝聚力,促进团队目标的实现。

二、奖惩制度

1.奖励制度

(1)优秀员工 - 完成任务质量优秀,且完成任务节点均符合要求 - 在工作中积极提出新思路、新方案,对团队有贡献 - 出勤率95%以上,且未请假

(2)良好员工 - 完成任务质量合格,且完成任务节点符合要求 - 在工作中积极思考、积极提出问题,对团队有贡献 - 出勤率90%以上,且未请假

(3)及格员工 - 完成任务质量不合格,且完成任务节点不符合要求 - 在工作中未积极思考、未积极提出问题,对团队没有贡献 - 出勤率低于90%,且请假超过1天

(4)不合格员工 - 完成任务质量不合格,且完成任务节点不符合要求 - 在工作中未积极思考、未积极提出问题,对团队没有贡献 - 出勤率低于90%,且请假超过2天
2. 惩罚制度

(1)警告 - 违反上述奖惩制度,且情节较轻的员工 - 给与口头警告,并记录在案

(2)罚款 - 违反上述奖惩制度,且情节较重的员工 - 给与500元罚款,并记录在案

(3)待岗 - 违反上述奖惩制度,且情节严重的员工 - 给与1000元待岗,并记录在案

(4)解除劳动合同 - 违反上述奖惩制度,且情节极其严重的员工 - 给与解除劳动合同,并记录在案

三、奖惩机制的实施 本方案自发布之日起生效,由财务总监负责解释,财务团队成员共同遵守。