职工绩效改进计划书(员工绩效面谈及改进计划)

职工绩效改进计划书

一、前言 为了提高公司的绩效，我们制定了一份职工绩效改进计划书。本计划书旨在识别出我们公司目前存在的问题，并为了解决这些问题提供可行的改进措施。我们相信，通过实施本计划书，我们公司将能够提高员工的工作绩效，促进公司的发展。

二、问题识别

1.目标不明确：我们发现公司在设定目标时存在较大的问题，导致员工工作动力不足，目标不明确，影响工作质量。
2. 缺乏有效的沟通：我们发现公司内部沟通不畅，员工之间缺乏了解，导致工作效率低下，团队协作困难。
3. 培训机会不足：我们发现公司缺乏对员工的培训机会，导致员工技能水平不高，难以胜任工作。

三、改进措施

1.明确目标：公司应明确各部门及员工的工作目标，确保每个员工都清楚自己的职责和目标。
2. 改善沟通：公司应加强内部沟通，鼓励员工之间相互交流，确保员工能够充分了解彼此。
3. 加强培训：公司应定期对员工进行培训，提高员工技能水平，为公司发展做好准备。

四、实施计划

1.设立改进目标：对各部门及员工的工作目标进行重新审视，确保每个员工都清楚自己的职责和目标。
2. 加强内部沟通：鼓励员工之间相互交流，促进团队协作，必要时设立沟通委员会，定期召开沟通会议。
3. 定期进行培训：制定培训计划，定期对员工进行培训，提高员工技能水平。 五、预期效果

1.提高员工工作动力，确保每个员工都清楚自己的职责和目标。
2. 提高团队沟通效率，减少沟通障碍，促进团队协作。
3. 提高员工技能水平，为公司发展做好准备。 我们相信，通过实施本计划书，我们公司将能够提高员工的工作绩效，促进公司的发展。