公司内推方案模板

公司内推方案模板

一、公司内推背景 随着互联网行业的快速发展，各种新型的产品和服务层出不穷，而如何让公司内部员工更好地了解和利用这些新产品和服务，以提高工作效率和质量，已成为公司面临的一个重要问题。为此，公司决定实行内推方案，以期通过员工之间的相互推荐，让更多的员工了解和体验到公司的产品和服务，从而提高公司的整体满意度。

二、内推定义和目的 内推是指在公司内部通过员工之间的相互推荐，让更多的员工了解和使用公司的产品和服务。其目的主要有以下几点：

1.提高员工满意度：通过内推，员工可以更好地了解公司的产品和服务，从而提高员工的满意度，增强归属感。
2. 拓展产品和服务线：通过内推，公司可以了解员工的需求和痛点，从而拓展产品和服务线，更好地满足员工的需求。
3. 降低产品和服务成本：通过内推，员工可以将公司的产品和服务推荐给其他同事，降低公司的产品和服务成本。

三、内推方案 为了更好地实施内推方案，公司制定了一系列规则和措施：

1.内推对象：公司内部所有员工，包括正式员工和实习生。
2. 内推时间：每个自然月的第一天开始，至月末最后一天结束。
3. 内推要求：员工需在规定时间内将推荐表提交至人力资源部。
4. 内推积分：每个员工每个自然月内推成功3人，则内推积分3分；每个员工每个自然月内推成功6人，则内推积分6分；以此类推。
5. 内推奖励：内推成功后，员工可在次月获得相应的积分奖励，奖励标准如下： - 内推积分3分：奖励50元现金； - 内推积分6分：奖励100元现金； - 内推积分10分：奖励200元现金； - 内推积分20分：奖励500元现金； - 内推积分30分：奖励800元现金； - 内推积分50分：奖励1000元现金； - 内推积分80分：奖励2000元现金； - 内推积分100分：奖励3000元现金。

四、内推案例 案例一：员工小李在公司内推过程中，成功推荐了3名同事购买公司的产品，并在规定时间内将推荐表提交至人力资源部。由于小李的推荐积分较高，他获得了次月内推积分奖励50元现金。 案例二：员工小张在公司内推过程中，成功推荐了6名同事购买公司的产品，并在规定时间内将推荐表提交至人力资源部。由于小张的推荐积分较高，他获得了次月内推积分奖励100元现金。 五、结语 内推是公司的一项重要举措，旨在通过员工之间的相互推荐，让更多的员工了解和使用公司的产品和服务，提高员工的满意度，拓展产品和服务线，降低产品和服务成本。希望每个员工都能积极参与内推活动，共同推动公司的发展。