奖励计划书(奖励计划书怎么写)

奖励计划书

一、奖励计划目的 为了激发员工的积极性和创造力，提高团队绩效，制定此奖励计划，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。

二、奖励计划内容

1.奖励标准
2. 奖励对象 公司范围内表现优秀的员工，包括：

（1）优秀员工：工作表现突出，业绩优秀，且在近三个月内累计得分在80分以上；

（2）良好员工：工作表现出色，业绩稳定，且在近三个月内累计得分在60分以上；

（3）潜力员工：工作表现逐步提升，有较大潜力，且在近三个月内累计得分在40分以上。
3. 奖励方式

（1）物质奖励：设立奖励基金，每位优秀员工奖励1000元现金，每位良好员工奖励800元现金，每位潜力员工奖励500元现金。每年末从奖励基金中按比例分配奖励给员工，具体比例由公司根据实际情况制定。

（2）非物质奖励：对优秀员工授予“优秀员工”称号，对良好员工授予“良好员工”称号，对潜力员工给予培养和提高的机会。
4. 奖励时间 每年定期进行，具体时间以公司公布为准。
5. 奖励程序

（1）员工在奖励时间内，通过填写《奖励申请表》，申请奖励；

（2）人力资源部门对员工申请进行审核，确认奖励资格；

（3）公司领导审核通过后，在奖励基金中列支；

（4）员工收到奖励后，需在规定时间内将奖励用于个人消费或家庭支出。

三、奖励计划的实施

1.公司应制定完善的奖励计划，确保公平、公正、公开；
2. 人力资源部门应定期对奖励计划进行审查，对实施效果进行评估，及时调整奖励方案；
3. 各部门应积极配合，确保奖励计划的有效执行。

四、奖励计划的监督与管理

1.设立奖励监督小组，对奖励计划的实施进行监督；
2. 员工应积极配合奖励监督小组的工作，确保奖励计划的公正、透明；
3. 任何人不得以任何形式挪用奖励基金，违者将受到相应处罚。 五、附则 本奖励计划自公布之日起生效，解释权归公司所有。