闲置固定资产整治计划书

闲置固定资产整治计划书
一、前言
随着公司业务的快速发展，闲置固定资产数量逐渐增加。这些资产虽然为公司节省了一定的资金，但也给公司带来了不必要的成本。为了更好地利用公司资源，提高资产使用效率，特制定本闲置固定资产整治计划书，对闲置固定资产进行整治。
二、整治目的

1. 规范闲置固定资产管理，提高资产使用效率。
2. 降低闲置固定资产的库存成本，减少资产闲置现象。
3. 盘活公司资源，提高资产利用率。
4. 提升公司形象，展现企业形象。
三、整治内容

1. 盘点闲置固定资产，明确闲置资产数量、类型、价值、使用部门等基本情况，建立闲置固定资产台账。
2. 对闲置固定资产进行分类，明确整治方向。
（1）价值较高且可继续使用的固定资产：维修或更新后再投入使用。
（2）价值较低且难以继续使用的固定资产：及时清理或报废。
（3）价值变动较大的固定资产：重新评估价值后，根据实际情况进行处理。
3. 制定整治计划，明确整治进度、措施、责任部门和完成时间。
4. 加强闲置固定资产管理，建立定期检查、保养和报废制度。
5. 定期对公司闲置固定资产进行清理、更新和维护，减少闲置固定资产数量，提高资产利用率。
四、整治措施

1. 定期盘点闲置固定资产，及时发现并处理问题资产。
2. 建立闲置固定资产台账，明确闲置资产的基本情况，为整治提供依据。
3. 定期组织专家对闲置固定资产进行评估，科学确定整治方案。
4. 严格按整治方案执行，确保整治工作顺利进行。
5. 定期对整治效果进行评估，及时调整整治措施。
六、实施进度

1. 第一阶段（2022年1月-2022年2月）：盘点闲置固定资产，明确闲置资产数量、类型、价值、使用部门等基本情况，建立闲置固定资产台账。
2. 第二阶段（2022年3月-2022年4月）：对闲置固定资产进行分类，明确整治方向。
3. 第三阶段（2022年5月-2022年12月）：制定整治计划，明确整治进度、措施、责任部门和完成时间。
4. 第四阶段（2023年1月-2023年6月）：实施整治工作，加强闲置固定资产管理，定期检查、保养和报废制度。
5. 第五阶段（2023年7月-2023年12月）：对整治效果进行评估，及时调整整治措施。
六、结语
闲置固定资产是公司资源的一种浪费，也是公司形象的一种负面影响。通过本闲置固定资产整治计划书的实施，我们将严格按整治方案执行，规范闲置固定资产管理，提高资产使用效率，降低库存成本，为公司的发展做出积极贡献。