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修旧利废问题整改方案

一、前言 为了加强公司固定资产管理，提高资产利用效率，根据公司《固定资产管理办法》及《修旧利废管理办法》，对固定资产进行盘点，发现存在修旧利废问题的固定资产，制定本修旧利废问题整改方案。

二、问题分析

1.固定资产管理不规范

(1) 固定资产台账不完善，缺乏详细记录；

(2) 资产台账与实际不符，存在账实不符情况；

(3) 固定资产维护保养不到位，存在未及时修理、更换的现象。
2. 资产利用效率不高

(1) 部分固定资产未得到有效利用，存在闲置现象；

(2) 部分固定资产被不合理地分配给员工，导致利用率不高；

(3) 固定资产管理系统不完善，无法实时统计资产利用率。
3. 修旧利废管理不到位

(1) 缺乏对固定资产的定期检查和维护保养制度；

(2) 员工对固定资产的维护保养意识不强，存在违规操作现象；

(3) 缺乏对固定资产报废标准的明确，导致部分固定资产被超期使用。

三、整改措施

1.规范固定资产管理

(1) 完善固定资产台账，做好资产记录工作；

(2) 对固定资产进行定期检查和维护保养，确保资产处于良好状态；

(3) 建立固定资产报废标准，定期对闲置、受损等固定资产进行清理。
2. 提高资产利用效率

(1) 合理分配固定资产，确保资产利用率达到100%；

(2) 加强员工对固定资产的维护保养意识，提高资产利用率；

(3) 完善固定资产管理系统，实时统计资产利用率。
3. 加强修旧利废管理

(1) 制定严格的固定资产检查和维护保养制度，确保资产处于良好状态；

(2) 提高员工对固定资产报废标准的认识，避免超期使用；

(3) 定期组织固定资产报废清理工作，确保及时处理闲置、受损等固定资产。

四、实施计划

1.整改方案制定：2023年3月15日；
2. 整改措施实施：2023年3月16日至2023年4月30日；
3. 整改报告撰写：2023年5月31日；
4. 整改结果验收：2023年6月30日。 五、结语 固定资产是公司的重要资产，对于公司的发展具有关键性作用。本次修旧利废问题整改方案的实施，将对公司固定资产管理产生重要的积极影响，提高资产利用效率，为公司的发展提供有力保障。