【师徒结队奖励方案模板】
一、方案概述
为了加强团队凝聚力,提高团队绩效,公司决定实行师徒结队奖励方案。本方案旨在激发员工的工作热情,鼓励师徒之间相互学习、共同进步,从而达到团队目标。
二、奖励政策
1.师徒结队人数要求
公司鼓励员工自愿结成师徒结队,每个团队人数不少于3人,不多于5人。
2. 奖励标准
(1)师徒结队成员每人每月享受薪资上涨500元,结队成员福利由公司承担。
(2)师徒结队成员年度绩效考核加权平均,得分排名前20%的团队和个人,将获得公司年度奖励。
(3)师徒结队成员在项目完成过程中,对项目进度、质量、成本等方面有突出贡献的,将根据情况给予额外的奖励。
3. 评选方式
(1)师徒结队成员由各部门提出建议,经人力资源部审核后,由项目经理负责组织评选。
(2)评选结果将在公司内部进行公示,接受员工监督。
三、具体实施
1.活动宣传
(1)公司将通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传师徒结队奖励方案,鼓励员工自愿结队。
(2)各部门应积极响应,确保活动宣传效果,鼓励员工参与。
2. 活动开展
(1)员工在活动期间自愿结成师徒结队,并提交结队申请。
(2)公司将为结队成员提供培训、资源支持,帮助结队成员更好地完成任务。
(3)结队成员在项目过程中,要积极沟通、协作,共同解决问题,确保项目顺利进行。
3. 结果反馈
(1)评选结果将在公司内部进行公示,接受员工监督。
(2)对于获得奖励的团队和个人,公司将在必要时进行表彰,以激发员工的工作热情。
四、结语
师徒结队奖励方案的实施,旨在鼓励员工在工作中相互学习、共同进步,提升团队凝聚力。我们期待各位同事能够积极参与,共同为公司的发展贡献自己的力量。