组训工作方案
一、前言
为了提高我司员工的专业素质和团队凝聚力，根据公司安排，制定本组训工作方案。本方案旨在通过系统的组训，加强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力，促进公司的发展。
二、训训目标
1.增强员工的团队凝聚力，提高团队协作效率。
2. 提高员工的专业素质，提升员工的工作技能。
3. 加强员工的公司文化认同，增强员工的归属感。
三、训训内容
1.团队凝聚力训练
- 明确团队目标，增强团队意识。
- 提高团队沟通技巧，促进团队协作。
- 加强团队建设，增强团队凝聚力。
2. 专业素质培训
- 提升员工专业技能，提高员工业务水平。
- 增强员工创新意识，促进员工持续发展。
3. 公司文化认同训练
- 加强员工对公司文化的了解，提高员工归属感。
- 增强员工对公司的忠诚度，促进公司和谐发展。
四、训训方式
1.集中式训训
- 安排员工参加训训课程，集中学习。
- 设立专职讲师，进行授课。
- 设置互动环节，促进员工参与。
2. 分散式训训
- 鼓励员工自主学习，提高员工积极性。
- 设立学习小组，促进员工交流。
- 定期举办线上训训，方便员工学习。
五、训训时间
1.集中式训训时间：每月第一个周的周末。
2. 分散式训训时间：每周的剩余时间。
六、训训费用
1.集中式训训费用：公司承担。
2. 分散式训训费用：员工自行承担。
七、训训评估
1.集中式训训效果评估：通过问卷调查、个人总结等方式进行。
2. 分散式训训效果评估：通过小组讨论、同事评价等方式进行。
八、实施责任
1.人力资源部：负责组训方案的制定和实施。
2. 培训部：具体负责训训课程的安排和实施。
3. 各部门：积极参与训训活动，配合培训部工作。
九、附则
本组训训方案自发布之日起执行，如有变动，将及时通知。
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