车间评比方案模板

车间评比方案模板

一、评比标准及评分细则

1.产量评分：

（1）合格产品数量：<2>件/人

（2）不合格产品数量：<0>件/人

（3）返修产品数量：<1>件/人

（4）废品数量：<2>件/人

（5）生产周期：<1>天/件
2. 质量评分：

（1）合格产品数量：<3>件/人

（2）不合格产品数量：<0>件/人

（3）返修产品数量：<1>件/人

（4）废品数量：<2>件/人

（5）产品抽检合格率：<1>%
3. 工作效率评分：

（1）工序完成时间：<1>小时/件

（2）设备故障处理时间：<1>小时/件

（3）质量问题处理时间：<2>小时/件

（4）其他问题处理时间：<1>小时/件

（5）工序利用率：<1>%
4. 安全生产评分：

（1）无安全事故发生

（2）作业人员安全意识培训合格率：<80>%

（3）设备安全操作合格率：<80>%

（4）现场安全文明合格率：<80>%

二、评比结果 根据评分细则，车间各员工在产量、质量、工作效率和安全生产等方面进行了评分。得分最高的员工将获得车间评比的一等奖；得分次高的员工将获得车间的二等奖；得分次次高的员工将获得车间的三等奖。具体获奖员工名单如下： 一等奖：<员工姓名> 二等奖：<员工姓名> <员工姓名> 三等奖：<员工姓名> <员工姓名> <员工姓名>

三、表扬与建议 对于表现优秀的员工，车间将给予表扬并给出相应的奖励建议。对于表现不足的员工，车间将提出改进建议，帮助他们尽快提升工作水平。车间将定期对评比结果进行公示，以促进员工之间的竞争和提升整体素质。