工厂项目考核方案模板

工厂项目考核方案模板

一、考核目的 本方案旨在规范工厂项目的考核工作，提高项目执行效率和质量，根据公司的战略目标和市场需求，制定本方案。

二、考核内容

1.生产任务完成情况
2. 产品质量
3. 生产效率
4. 安全生产
5. 团队协作

三、考核标准

1.生产任务完成情况

(1) 完成生产任务的时间要求

(2) 生产任务质量要求

(3) 生产任务数量要求
2. 产品质量

(1) 产品合格率

(2) 产品投诉率

(3) 产品质量评审得分
3. 生产效率

(1) 生产效率要求

(2) 生产效率实际得分
4. 安全生产

(1) 安全生产要求

(2) 安全生产实际得分
5. 团队协作

(1) 团队协作要求

(2) 团队协作实际得分

四、考核流程

1.定期考核：每月对各部门进行一次全面的考核，填写《工厂项目考核评分表》。
2. 年终考核：每年12月份对各部门进行一次全面的考核，填写《工厂项目年度考核评分表》。 五、考核结果处理

1.考核结果为优秀：部门得分在90分以上，且无考核不合格项。
2. 考核结果为良好：部门得分在80分以上，且无考核不合格项。
3. 考核结果为不合格：部门得分在60分以下，且存在考核不合格项。 六、考核奖励与处罚

1.优秀部门：奖金3000元/月，优秀个人：奖金1000元/月，绩效奖金从优秀部门和个人绩效工资中发放。
2. 良好部门：奖金2000元/月，良好个人：奖金500元/月，绩效奖金从良好部门和个人绩效工资中发放。
3. 不合格部门：无奖金发放，考核不合格人员不得发放绩效工资。
4. 考核结果为严重不合格：警告、降职、降级等相应处罚措施。 七、附则 本方案自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释。