纳鞋底管理计划书(纳鞋底教程视频)

纳鞋底管理计划书

一、计划目的

为了提高公司的纳鞋底管理效率，制定本纳鞋底管理计划书。本计划旨在规范纳鞋底管理流程，提高员工工作效率，降低纳鞋底错误率，减少鞋底浪费，确保鞋底质量，为公司的发展做出贡献。

二、管理流程

1.鞋底样品准备：由鞋底部门负责收集鞋底样品，确保鞋底质量符合要求。
2. 鞋底样品检测：对收集的鞋底样品进行检测，包括耐磨性、吸水性、透气性等指标，确保鞋底质量符合要求。
3. 鞋底生产计划：根据鞋底样品检测结果，制定鞋底生产计划，包括生产数量、生产批次、生产时间等。
4. 鞋底生产：鞋底部门根据鞋底生产计划，严格执行生产工艺，确保鞋底质量符合要求。
5. 鞋底验收：对鞋底进行验收，包括外观检查、尺寸检查、质量检查等，确保鞋底质量符合要求。 6. 鞋底仓储：鞋底部门负责鞋底的仓储，包括鞋底分类、标号、存放等，确保鞋底安全。 7. 鞋底维护：鞋底部门负责鞋底的维护，包括鞋底清洗、鞋底消毒、鞋底翻新等，确保鞋底延长使用寿命。

三、管理措施

1.设立纳鞋底管理小组：由鞋底部门负责人担任，负责纳鞋底管理工作的组织、协调、监督等工作。
2. 制定纳鞋底管理流程：根据公司实际情况，制定纳鞋底管理流程，明确各个环节的职责、要求和流程。
3. 培训员工：对鞋底部门员工进行纳鞋底管理培训，包括鞋底样品准备、检测、生产、验收等各个环节，提高员工业务能力。
4. 严格执行纳鞋底管理流程：鞋底部门员工要严格执行纳鞋底管理流程，确保鞋底质量符合要求。
5. 监督鞋底生产：鞋底部门负责人要定期监督鞋底生产过程，确保鞋底质量符合要求。 6. 定期进行鞋底验收：对鞋底进行定期验收，确保鞋底质量符合要求。 7. 做好鞋底仓储管理工作：鞋底部门负责做好鞋底仓储管理工作，包括分类、标号、存放等，确保鞋底安全。 8. 定期进行鞋底维护：鞋底部门负责定期对鞋底进行维护，包括清洗、消毒、翻新等，确保鞋底延长使用寿命。

四、管理效果

通过制定纳鞋底管理计划书，并对鞋底部门员工进行培训，严格执行纳鞋底管理流程，加强监督管理，鞋底质量得到显著提高，纳鞋底错误率不断下降，鞋底使用寿命得到了延长，为公司的正常运营做出了积极贡献。

五、实施要求

本纳鞋底管理计划书自发布之日起生效，请各部门及员工认真执行，并加强纳鞋底管理意识，确保鞋底质量，为公司的可持续发展做出贡献。