职工留任方案
一、引言
为了加强公司的团队建设，提高员工的工作积极性和凝聚力，充分调动员工的创造力和智慧，根据公司实际情况，制定以下职工留任方案。
二、留任对象
1.在公司连续工作满3年且年度绩效考核累计得分在80分以上的员工；
2. 在公司连续工作满5年且年度绩效考核累计得分在70分以上的员工；
3. 在公司连续工作满2年且年度绩效考核累计得分在60分以上的员工；
4. 在公司连续工作满1年且年度绩效考核累计得分在50分以上的员工。
三、留任条件
1.愿意留在公司工作，愿意接受公司新提出的任务和挑战；
2. 具有稳定的心态，对工作有强烈的责任心；
3. 具有良好的人际沟通能力，能够与同事和上司保持良好的关系；
4. 具有扎实的专业知识，能够胜任当前和未来的工作任务；
5. 愿意接受公司的培训和提高。
四、留任办法
1.公司人力资源部门将制定详细的留任计划，并与留任员工进行沟通，确保员工了解留任的条件和办法；
2. 留任员工需在规定时间内完成公司安排的培训和技能提升任务，以提高综合素质；
3. 留任员工与公司签订《留任协议》，明确双方的权利和义务；
4. 留任员工在留任期间，如年度绩效考核累计得分低于规定分数，则协议自动失效，留任资格作废；
5. 留任员工在留任期间，不得擅自离职或调离工作岗位；
6. 留任员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反公司纪律；
7. 留任员工应尊重同事和上级，不得对他人造成负面影响；
8. 留任员工应积极融入团队，认真参加公司组织的各类活动，为公司营造和谐氛围。
五、管理措施
1.公司将设立专门的留任小组，负责制定、实施和监督留任方案；
2. 公司将定期对留任员工进行培训和技能提升，以提高综合素质；
3. 公司将加强对留任员工的关注和管理，定期进行绩效考核，确保留任员工的工作能力和质量；
4. 公司将鼓励留任员工提出新的建议和意见，促进公司的发展和创新。
六、结语
以上为职工留任方案，旨在激发员工的工作热情，提高员工的综合素质，推动公司的发展。我们希望全体留任员工能够珍惜机会，努力工作，共同创造公司的美好未来。
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