年度返点方案模板

年度返点方案模板

一、年度返点方案概述 为了提高公司的业绩和客户满意度，我们公司制定了一套年度返点方案。本方案旨在鼓励销售团队不断努力，提高销售业绩，为公司的可持续发展做出贡献。

二、返点方案内容

1.返点比例 本方案规定，销售团队每个自然月销售任务的返点比例为： 月度返点：销售任务的30% 年度返点：销售任务的10%
2. 返点周期 本方案规定，每个自然月为一個返点周期，每個月末返点。
3. 返点金额 本方案规定，每个销售任务的返点金额为： 月度返点：销售任务的10% 年度返点：销售任务的20%
4. 返点规则

（1）返点金额最高不超过销售任务的30%。

（2）每个销售任务只能返点一次。

（3）已返点的销售任务不得再返点。

（4）返点金额将在每个自然月末结算。

三、返点效果分析 通过对返点方案的分析，我们预期：

1.提高销售团队的积极性和凝聚力，从而提高销售业绩。
2. 激励销售团队不断努力，挑战销售目标，实现公司的业绩目标。
3. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。

四、总结 本方案旨在鼓励销售团队积极进取，提高销售业绩，为公司的可持续发展做出贡献。通过本方案的实施，我们相信公司必将取得更加辉煌的成绩。