晋升销售主管的计划书(销售公司晋升主管的发言)

【晋升销售主管的计划书】

一、晋升计划

<序号>1 晋升计划目的：

为了激发销售团队的潜力，提高销售业绩，加强销售团队的管理，制定本晋升计划。

<序号>2 晋升资格：

1.个人年度销售业绩排名前5名；

2. 累计年度销售业绩达到500万元；

3. 客户满意度调查优秀；

4. 团队合作精神强，积极承担责任，带动团队氛围。

<序号>3 晋升流程：

1.初选：由销售经理及销售团队负责人对符合晋升资格的员工进行推荐；

2. 审核：将推荐名单提交给销售总监审核；

3. 面试：销售总监组织面试，主要考察个人能力、团队合作精神以及销售业绩；

4. 公布：面试合格者将获得晋升通知，并公开公布。

<序号>4 晋升后职责与要求：

1.负责销售团队的管理，协助销售经理完成销售目标；

2. 带领团队完成销售任务，提高团队销售业绩；

3. 定期提交销售工作报告，对销售团队的工作进行评估；

4. 培训和指导销售团队成员，提高个人及团队销售能力；

5. 保持与客户的良好关系，提高客户满意度；

6. 遵守公司的各项规定，保持职业操守。

二、晋升奖励

<序号>1 晋升奖励标准：

1.晋升优秀员工，奖金3000元/月；

2. 晋升销售经理，奖金5000元/月；

3. 晋升销售总监，奖金8000元/月；

三、晋升公示

<序号>1 晋升公示时间：

晋升前3个工作日进行公示，接受员工及公司内部人员的监督。

<序号>2 公示方式：

1.在公司内部网站公示；

2. 通过员工大会宣传；

3. 通过个别谈话、电话、短信等方式，通知受影响的员工。

四、晋升确认

<序号>1 晋升确认方式：

1.员工本人确认；

2. 部门负责人确认；

3. 人力资源部门确认。

五、本晋升计划的制定

1.根据公司销售业务发展需要；

2. 根据市场环境及客户需求变化；

3. 根据公司人才培养计划。

六、实施本晋升计划的的责任部门

1.销售团队负责人；

2. 人力资源部门；

3. 销售经理。