社区团体督导方案模板

模板小编真美计划书 2023-09-06 09:07:11 -

社区团体督导方案模板

1.方案概述

为了提高社区团体的整体运作效率,制定本社区团体督导方案。本方案旨在通过明确的责任分工和有效的沟通协作,加强社区团体内部的管理和外部联系,提高团体成员的工作积极性和服务质量,促进社区团体的长期发展。

2. 工作职责

2.1 团长团长负责领导和管理整个团体,制定团体的发展方向和目标,协调团体成员的工作,组织团体活动,代表团体与外界进行沟通和合作。 2.2 副团长副团长协助团长工作,负责特定领域的协调和指导,在团长不在时,代行团长职责。 2.3 成员成员是社区团体的核心,负责完成自己的工作任务,积极参与团体活动,为团体的发展和进步做出贡献。

3. 工作流程

3.1 会议制度定期召开成员大会,讨论和决定团体的发展和运作事项。会议形式包括定期会议和临时会议,成员大会必须有过半数的成员出席方可召开。 3.2 沟通协作成员之间要加强沟通和协作,定期进行小组讨论和交流,共同解决困难和问题。 3.3 任务分配团长根据成员的技能和特长,分配工作任务,并定期进行任务跟进和反馈。 3.4 团长汇报团长每季度向成员大会汇报团体的工作情况和财务状况,对团体的发展和进步提出建议和意见。

4. 督导评估

4.1 定期评估每季度对团体的工作和成员的表现进行定期评估,总结评估结果及时调整和改善。 4.2 专项评估针对团体的发展重点和瓶颈,定期进行专项评估,提出有效的改进措施。 4.3 成员评估成员每半年进行一次成员评估,对成员的工作表现和成长进行评估和指导。

5. 督促落实

5.1 责任和义务成员要严格履行自己的责任和义务,定期完成工作任务,积极参与团体活动,为团体的发展和进步做出积极贡献。 5.2 监督和管理团长和副团长要对团体的各项管理制度进行监督和管理,确保团体工作有序开展。 5.3 整改落实对成员在工作中发现的问题和不足,及时提出整改落实措施,确保问题得到有效解决。