生产产量激励方案模板
一、引言
为了提高公司的生产产量,提高公司的经济效益,我们公司制定了一套生产产量激励方案。本方案旨在激发员工的生产积极性,促进生产效率的提升,从而达到公司的生产目标。
二、激励方案内容
1.目标产量
本公司的目标产量为每月完成2000件。
2. 奖励标准
(1)达到每月目标产量的员工,奖励200元/件,共8000元。
(2)达到每月目标产量的员工,奖励100元/件,共4000元。
(3)达到每月目标产量的员工,奖励50元/件,共2000元。
3. 奖励发放
(1)当月达到目标产量时,次月发放。
(2)次月达到目标产量时,当月发放。
4. 注意事项
(1)目标产量是指每月实际产量与目标产量的差值。
(2)奖励标准根据实际产量与目标产量的差距,按比例计算。
(3)每个员工只能获得一次奖励。
三、实施流程
1.员工需在每月产假前,将上月实际产量报给人事部。
2. 人事部根据实际产量与目标产量的差距,计算当月奖励金额。
3. 次月奖励金额在次月产假结束后,根据员工并提供上月工资条,由人事部负责发放。
四、风险控制
1.实际产量与目标产量差距超过10%时,按比例减少奖励金额。
2. 员工匿名举报实际产量与目标产量不符的情况。
五、附则
本方案自发布之日起执行,如有未尽事宜,可随时进行修改。
生产产量激励方案模板
一、引言
为了提高公司的生产产量,提高公司的经济效益,我们公司制定了一套生产产量激励方案。本方案旨在激发员工的生产积极性,促进生产效率的提升,从而达到公司的生产目标。
二、激励方案内容
1.目标产量
本公司的目标产量为每月完成2000件。
2. 奖励标准
(1)达到每月目标产量的员工,奖励200元/件,共8000元。
(2)达到每月目标产量的员工,奖励100元/件,共4000元。
(3)达到每月目标产量的员工,奖励50元/件,共2000元。
3. 奖励发放
(1)当月达到目标产量时,次月发放。
(2)次月达到目标产量时,当月发放。
4. 注意事项
(1)目标产量是指每月实际产量与目标产量的差值。
(2)奖励标准根据实际产量与目标产量的差距,按比例计算。
(3)每个员工只能获得一次奖励。
三、实施流程
1.员工需在每月产假前,将上月实际产量报给人事部。
2. 人事部根据实际产量与目标产量的差距,计算当月奖励金额。
3. 次月奖励金额在次月产假结束后,根据员工并提供上月工资条,由人事部负责发放。
4. 员工匿名举报实际产量与目标产量不符的情况。
四、风险控制
1.实际产量与目标产量差距超过10%时,按比例减少奖励金额。
2. 员工匿名举报实际产量与目标产量不符的情况。
五、附则
本方案自发布之日起执行,如有未尽事宜,可随时进行修改。