团队核心奖励方案模板
一、团队概述
我们是一支充满激情和活力的专业团队，始终坚持以创新为动力，以质量为根本，为客户提供最优质的服务。为了激发团队的热情和创造力，提高团队凝聚力和执行力，公司制定了一套完整的团队核心奖励方案。
二、方案目的
1.激发团队热情，提升团队凝聚力；
2. 促进团队质量提升，提高团队执行力；
3. 倡导积极向上的工作态度，增强员工职业素养；
4. 关注员工个人成长，满足员工职业发展需求。
三、奖励项目及标准
1.优秀员工
（1）绩效奖金：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前10%的，奖金为基本工资的30%；
（2）绩效提升奖金：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前10%，且在上一年度绩效有提升的，奖金为基本工资的20%；
（3）优秀个人：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前5%的，奖金为基本工资的50%；
（4）优秀团队：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前2%的，奖金为基本工资的30%。
2. 优秀经理
（1）绩效奖金：经理年度绩效平均值在团队平均绩效排名前10%的，奖金为基本工资的30%；
（2）绩效提升奖金：经理年度绩效平均值在团队平均绩效排名前10%，且在上一年度绩效有提升的，奖金为基本工资的20%；
（3）优秀个人：经理年度绩效平均值在团队平均绩效排名前5%的，奖金为基本工资的50%；
（4）优秀团队：经理年度绩效平均值在团队平均绩效排名前2%的，奖金为基本工资的30%。
3. 最佳员工
（1）绩效奖金：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前10%的，奖金为基本工资的50%；
（2）绩效提升奖金：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前10%，且在上一年度绩效有提升的，奖金为基本工资的30%；
（3）最佳团队：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前1%的，奖金为基本工资的50%。
4. 最具潜力员工
（1）绩效奖金：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前5%的，奖金为基本工资的60%；
（2）绩效提升奖金：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前5%，且在上一年度绩效有提升的，奖金为基本工资的40%；
（3）最具潜力团队：员工年度绩效平均值在团队平均绩效排名前2%的，奖金为基本工资的60%。
四、实施流程
1.绩效考核：每月对员工进行绩效考核，收集员工工作表现数据；
2. 绩效评定：每季度对员工进行绩效评定，确定绩效等级；
3. 奖金发放：每年两次奖金发放，分别于每年的6月和12月发放；
4. 方案调整：根据公司实际情况和团队表现，定期对方案进行调整。
五、注意事项
1.每个员工在同一年度内只能获得一次绩效奖金；
2. 每个员工在同一年度内只能获得一次绩效提升奖金；
3. 每个员工在同一年度内只能获得一次最佳员工奖励；
4. 每个团队在同一年度内只能获得一次优秀团队奖励。
六、附则
本方案自发布之日起执行，解释权归公司人力资源部。
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