开设分会筹备计划书

开设分会筹备计划书

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一、背景

随着公司业务的发展，各分会之间的联系日益密切，为方便各分会的日常工作，提高工作效率，现拟在{{ company_name }}设立分会，特制定此计划书，详细说明分会筹备的相关事宜

二、分会基本信息

名称：

{{ branch_name }}分会

地点：

{{ branch_address }}

电话：

{{ branch_phone }}

邮箱：

{{ branch_email }}

三、分会组织结构

分会主席：

{{ branch_name }}分会主席：

副主席：

{{ branch_name }}分会副主席：

秘书长：

{{ branch_name }}分会秘书长：

四、分会职能

负责分会日常工作，处理分会内外部事务

协调分会与公司总部的沟通与交流

组织分会内部培训、交流等活动，提高分会成员的工作技能

五、分会工作制度

总则：

本制度适用于{{ company_name }}各分会的筹备工作，自发布之日起执行，具体解释权归公司总部

主席制度：

主席由分会成员通过选举产生，任期一年，期满自动卸任，连续任期不得超过两届

副主席制度：

副主席协助主席处理分会日常工作，分管特定领域工作，具备相应资格者选举产生，任期与主席相同

秘书长制度：

秘书长负责分会日常事务，协助主席、副主席处理分会内外部事务，具备相应资格者选举产生，任期与主席、副主席相同

六、分会预算

分会经费：

{{ branch_budget }}

分会收入：

{{ branch_income }}

分会支出：

{{ branch_expense }}

七、风险评估及控制

风险评估：

对分会筹备过程中可能出现的风险进行评估，制定相应的应对措施，并定期进行风险回顾和评估

风险控制：

对分会筹备过程中的风险实行全过程控制，及时发现和处理风险事件，避免风险对分会工作的影响

八、其他

本计划书一式两份，一份由分会主席收存，一份由公司总部备案