公司筹备计划书(新店筹备计划书)

公司筹备计划书

一、筹备计划概述 为了确保公司筹备工作的顺利进行，我们制定了详细的筹备计划。本计划旨在确保公司筹备工作的顺利开展，为公司的创立和发展奠定坚实的基础。

二、筹备组成员 本公司的筹备组成员包括：

1.张三，负责公司筹备工作整体规划；
2. 李四，负责公司市场推广；
3. 王五，负责公司注册手续；
4. 赵六，负责公司财务预算。

三、筹备工作内容

1.整体规划 张三负责公司筹备工作的整体规划，明确了筹备工作的目标、任务、时间节点和具体措施。
2. 市场推广 李四负责公司市场推广工作，制定了详细的推广计划和方案，为公司的创立和发展打下坚实的基础。
3. 注册手续 王五负责公司注册手续，确保公司注册手续的顺利进行。
4. 财务预算 赵六负责公司财务预算，确保公司财务工作的顺利进行。

四、筹备工作进度安排

1.制定筹备工作计划：2023年3月1日-2023年3月15日
2. 筹备组成员分工明确：2023年3月16日-2023年3月31日
3. 公司注册手续办理：2023年4月1日-2023年4月15日
4. 市场推广计划制定：2023年4月16日-2023年4月30日
5. 财务预算初步编制：2023年5月1日-2023年5月15日 6. 筹备工作总结：2023年5月16日-2023年5月31日 五、筹备工作风险控制 为了确保公司筹备工作的顺利进行，我们制定了详细的筹备工作计划和风险控制措施。

1.工作目标风险控制：确保筹备工作按照预定目标顺利完成，避免出现偏差或浪费。
2. 人员风险控制：确保筹备组成员的分工明确，工作效率低下等问题。
3. 时间节点风险控制：确保筹备工作按照预定时间节点顺利完成，避免延期或浪费。
4. 财务预算风险控制：确保公司财务预算的合理性和可行性。 六、结语 本公司的筹备计划书经过认真的制定和修改，确保了公司筹备工作的顺利进行。我们将继续努力，为公司的创立和发展奠定坚实的基础。