达人BD计划书

达人BD计划书

一、项目概述 本项目旨在通过制定BD计划，整合公司内部资源，提高业务水平，达成既定业务目标。该计划书将从业务需求分析、目标设定、BD团队组建、计划执行、跟踪与优化等方面进行论述。

二、业务需求分析

1.现状分析 目前，公司的业务主要依赖于传统渠道，如渠道合作伙伴、客户自行联系等。这种模式存在诸多问题，如资源浪费、效率低下、客户满意度低等。因此，公司需要通过BD计划，引入新的业务模式，提高业务效率。
2. 业务目标 2.1 拓展新业务 通过BD计划，公司计划开拓新的业务领域，扩大业务范围，实现多元化发展。具体目标如下：

（1）开发一款特色APP，解决现有业务中用户需求旺盛但缺乏统一管理的问题，提高用户体验。

（2）引入新的销售渠道，如社交电商、短视频平台等，扩大销售渠道，提高产品曝光度。 2.2 提高客户满意度 通过优化现有业务流程，提高客户满意度，具体目标如下：

（1）实现业务流程的标准化，提高业务效率。

（2）建立完善的售后服务体系，解决客户后顾之忧。

三、BD团队组建 3.1 人员构成

（1）业务拓展经理：负责新业务项目的开发和拓展工作。

（2）销售经理：负责销售渠道的拓展和管理，提高产品曝光度。

（3）运营经理：负责业务流程的优化和售后服务，提高客户满意度。 3.2 人员要求

（1）具备相关行业背景，具备较强的市场敏锐度和业务拓展能力。

（2）具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够快速融入团队。

四、BD计划执行 4.1 制定目标责任书 根据业务需求分析中确定的目标，制定目标责任书，明确各责任人的具体任务和指标。 4.2 成立BD团队 根据目标责任书，成立BD团队，明确各团队成员的职责和权