员工竞聘策划方案模板

员工竞聘策划方案模板

一、方案概述 随着公司不断发展壮大，我们的团队需要更多的人才来提升整体素质。此次员工竞聘活动的开展，旨在为公司发掘和培养更多优秀的人才，为员工提供发展平台，实现共赢。本文将从活动目标、组织形式、竞聘标准及评审规则等方面进行详细阐述。

二、活动目标

1.提高员工的竞争意识，激发员工的工作热情。
2. 促进公司人力资源的优化配置，拓宽员工的职业发展道路。
3. 增强公司团队的凝聚力和向心力。
4. 选拔出具备专业素质和综合能力的人才，提升公司整体业务水平。

三、活动组织

1.活动时间：根据公司实际情况安排，建议活动时间不少于3天。
2. 活动地点：公司办公区。
3. 活动流程： - 前期准备：制定活动方案、组织人员、准备竞聘演讲稿等。 - 竞聘演讲：选手根据抽签结果进行演讲，包括自我介绍、工作业绩、竞聘原因等。 - 问答环节：面试官及观众提问，选手回答。 - 综合评分：评委根据演讲、问答等环节综合评分。 - 公布结果：根据评分结果公布竞聘结果。 - 后续事宜：对竞聘成功者进行培训、签订合同等。

四、竞聘标准

1.具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，品行端正，具有完全民事行为能力。
2. 具有大学专科及以上学历，具备2年以上相关工作经验

（年龄要求可适当放宽）。
3. 具备良好的职业道德，团队合作精神，较强的责任心和担当意识。
4. 具有所报考岗位所需的业务技能和知识储备。
5. 能适应公司的工作节奏，具备良好的沟通和协调能力。 五、评审规则

1.评委组成：由公司领导和相关业务部门负责人组成。
2. 评审标准：综合评分实行百分制，其中演讲分占30%，问答分占30%，综合分占40%。
3. 评分标准： - 演讲：发音清晰，语言流畅，内容积极向上，能充分展现自己的特点和优势。 - 问答：回答问题准确、简洁、有条理，体现自己的专业素质和综合能力。 - 综合评分：演讲和问答得分之和，各占30%和40%。 - 评审过程：评委对每位选手的演讲和问答进行评分，去掉一个最高分和一个最低分，计算出平均分。 六、后续事宜

1.竞聘成功者将进入公司培训阶段，进行相关培训和选拔。
2. 竞聘成功者与公司签订劳动合同，并按公司规定享受薪资待遇。
3. 对于竞聘失败者，公司将为其实施安慰和鼓励，并做好相关记录，以便日后参考。 本文通过对员工竞聘策划方案的制定，为公司的快速发展提供了有力的人才支持。我们真诚期待您的加入，共同实现美好未来。