广交会营销计划书(广交会营销主体)
广交会营销计划书

一、

序号1:市场分析
1.1 市场概况 随着中国经济的快速发展,越来越多的企业开始关注市场营销的重要性,而广交会作为全球最大的贸易盛会之一,自然成为了众多企业展示产品、拓展市场的绝佳平台。 1.2 目标市场 本计划所针对的目标市场主要为: 1.2.1 行业特点:本产品适用于家具、家居、室内装饰等行业发展,目标客户主要为家具城、家居市场、室内装饰公司等。 1.2.2 市场需求:近年来,随着消费水平的提高,对于家具、家居、室内装饰等的需求逐年增加,市场空间巨大。 1.2.3 市场竞争:目前市场上的竞争产品较多,但高端市场的产品相对较少,企业有较大的市场空间。

二、

序号2:营销目标
2.1 短期目标 2.1.1 产品推广目标:通过参加广交会,提高产品的知名度和曝光度,拓展潜在客户。 2.1.2 销售额目标:在参加完广交会之后,实现一定销售额的目标,以回笼资金,提高市场占有率。 2.2 长期目标 2.2.1 品牌建设目标:通过持续参加广交会等大型贸易展,提高品牌知名度和美誉度,打造成为中国家具行业的知名品牌。 2.2.2 市场占有率目标:在实现短期目标的基础上,不断提高产品的市场占有率,逐渐成为家具行业的领军企业。

三、

序号3:营销策略
3.1 市场定位 3.1.1 产品定位:我们的产品定位于中高端市场,以满足消费者对品质和设计的需求。 3.1.2 价格策略:采用差异化定价策略,根据市场情况灵活调整价格,以适应不同客户的需求。 3.2 营销手段 3.2.1 宣传推广:通过参加广交会、在各大媒体发布广告、与家具城、家居市场、室内装饰公司等建立合作关系,全方位进行宣传推广。 3.2.2 销售推广:组织内部培训、定期组织销售团队进行市场拓展、参加各类销售展会等,提高销售团队的销售能力。 3.3 销售渠道 3.3.1 渠道1:家具城、家居市场、室内装饰公司 3.3.2 渠道2:网上销售渠道

(公司官网、淘宝、京东等)

四、

序号4:营销预算与监控
4.1 营销预算 4.1.1 宣传推广预算:包括海报、折页、展会费用等,预计50万元。 4.1.2 销售推广预算:包括培训费用、销售团队差旅费等,预计30万元。 4.1.3 销售渠道费用:预计20万元。 4.2 监控与反馈 4.2.1 定期对市场推广效果进行评估和反馈,对计划进行调整和改进。 4.2.2 根据市场情况调整销售策略,以适应市场的需求。 五、

序号5:总结
5.1 总体描述 本营销计划书针对家具行业发展趋势和市场需求,结合公司实际情况制定,旨在通过参加广交会等大型贸易展,提高产品的知名度和曝光度,拓展潜在客户,实现销售额目标,打造中国家具行业的知名品牌。 5.2 预期效果 通过本营销计划的实施,预期将实现以下效果: 5.2.1 提高产品知名度和曝光度,拓展潜在客户,实现销售额目标。 5.2.2 提升公司品牌知名度和美誉度,打造成为中国家具行业的知名品牌。