内勤薪资绩效方案模板

内勤薪资绩效方案模板

一、薪资结构及构成 本方案内勤薪资由基本工资、绩效工资、年终奖金、股权激励四部分构成。

1.基本工资：

（1）岗位工资：根据应聘者所应聘的岗位及职责，设立相应的岗位工资标准，由公司总经理办公会审定。

（2）绩效工资： ①绩效考核指标：根据应聘者过去一年的工作表现，设立相应的绩效考核指标，如工作量、质量、效率、团队合作精神等。 ②绩效工资比例：绩效工资占基本工资的比例，由公司总经理办公会审定。
3. 年终奖金： 根据公司业绩、个人绩效及市场竞争力，设立相应的年终奖金。
4. 股权激励： 根据公司发展情况及应聘者绩效，设立相应的股权激励。

二、薪资绩效考核标准

1.绩效考核指标：

（1）工作量：包括完成任务数量、质量、工作效率等。

（2）质量：包括完成任务质量、服务质量等。

（3）效率：包括完成任务速度、工作效率等。

（4）团队合作精神：包括与同事、上级之间的合作精神、团结协作等。
2. 绩效评分标准：

（1）工作量评分标准：根据完成任务数量、质量、工作效率等综合评价。

（2）质量评分标准：根据完成任务质量、服务质量等综合评价。

（3）效率评分标准：根据完成任务速度、工作效率等综合评价。

（4）团队合作精神评分标准：包括与同事、上级之间的合作精神、团结协作等综合评价。

三、薪资结构及构成

1.基本工资：占薪资总额的40%。
2. 绩效工资：占薪资总额的30%。
3. 年终奖金：占薪资总额的20%。
4. 股权激励：占薪资总额的10%。

四、其他说明

1.本方案为内勤薪资绩效方案模板，具体实施时，由公司总经理办公会审定。
2. 应聘者对本方案有异议，可向公司人力资源部提出。
3. 本方案自发布之日起生效，原有的薪资结构及构成作废。