餐饮员考核方案模板

小编原创 真美计划书 2023-09-10 21:09:50 -
餐饮员考核方案模板
餐饮员考核方案模板

一、考核目的 本方案的制定是为了提高餐饮服务质量,加强员工的管理,确保顾客的满意度。通过考核方案,对员工的工作表现进行量化评价,激励员工的工作积极性和创造性,提高餐饮服务质量。

二、考核内容

1.仪容仪表:员工着装整洁,头发干净,面部清洁,指甲修剪整齐,佩戴工号牌和围裙。
2. 服务态度:员工态度积极、热情,对待顾客礼貌、周到,处理投诉问题时态度诚恳。
3. 服务质量:员工熟练掌握菜品制作流程,菜品质量符合标准,色香味俱佳,顾客满意度较高。
4. 工作效率:员工工作效率快,态度认真,保证菜品制作及时,顾客点餐后迅速上菜,收餐速度快。
5. 团队合作:员工与同事、与顾客之间保持良好的沟通,主动帮助同事完成工作,积极参与团队活动。

三、考核标准

1.仪容仪表:符合仪容仪表要求,得分为10分。
2. 服务态度:态度积极、热情,礼貌、周到,处理投诉问题时态度诚恳,得分为10分。
3. 服务质量:菜品质量符合标准,色香味俱佳,顾客满意度较高,得分为10分。
4. 工作效率:工作效率快,态度认真,保证菜品制作及时,顾客点餐后迅速上菜,收餐速度快,得分为10分。
5. 团队合作:员工与同事、与顾客之间保持良好的沟通,主动帮助同事完成工作,积极参与团队活动,得分为10分。

四、考核流程

1.员工自检:员工每月对自己的仪容仪表、服务态度、服务质量、工作效率、团队合作进行自检,认真填写《月度自检表》。
2. 店长或负责人检查:店长或负责人定期检查员工的仪容仪表、服务态度、服务质量、工作效率、团队合作情况,对不符合要求的地方及时指出并整改。
3. 顾客反馈:从顾客对菜品质量、服务态度、工作效率等方面的反馈中,对员工的表现进行评价。
4. 绩效考核:根据员工的平时表现、自检结果和店长或负责人的检查结果,对员工进行绩效考核评分。 五、考核结果处理

1.员工连续两次考核不合格,视为自动离职。
2. 员工考核得分在80分以上,为优秀;60分以上,为良好;40分以上,为及格;40分以下,为不合格。
3. 对考核结果为不合格的员工,由店长或负责人对其进行整改,并给予相应的处罚。 六、本方案自发布之日起执行,经店长或负责人审核通过后,公布执行。 餐饮员考核方案模板