门店商品损耗方案模板

门店商品损耗方案模板 门店商品损耗是门店运营中不可避免的一个问题,给门店带来了很多的麻烦和损失。因此,为了降低门店商品损耗,提高门店的经济效益,本文将介绍门店商品损耗方案模板。

一、方案目的

1.降低门店商品损耗率,减少商品损失。
2. 提高门店经济效率,降低运营成本。
3. 提升门店形象,增强品牌形象。

二、方案内容

1.商品定位 在制定商品损耗方案之前,首先要对门店销售的商品进行定位,明确商品的销售渠道、销售数量和销售价格。同时,要对商品的质量、包装和运输等进行规范,以确保商品的质量和稳定性。
2. 商品备货 门店应根据商品定位,合理安排商品备货量,确保商品供应充足,避免出现断货情况。同时,要对商品进行分类、编码和标识,方便商品的识别和管理。
3. 商品存储 门店应根据商品定位,选择合适的商品存储方式和条件,确保商品的安全和防潮。同时,要定期检查商品的存储条件,及时发现问题并加以处理。
4. 商品配送 门店应根据商品定位,确定商品配送方式和配送时间,确保商品的及时送达。同时,要根据商品的质量和数量,合理设置配送站点,避免商品的堆积和损耗。
5. 商品报损 门店应建立商品报损制度,对商品的损耗情况进行及时记录和报告。同时,要根据商品的报损情况,及时采取补救措施,减少商品的损耗。 6. 商品清理 门店应建立商品清理制度,定期对商品进行清理和处理,避免商品的积压和损耗。同时,要根据商品的清理情况,及时补充商品的数量和品种。

三、方案实施

1.根据商品定位,合理安排商品备货量,确保商品供应充足。
2. 对商品进行分类、编码和标识,方便商品的识别和管理。
3. 根据商品定位,选择合适的商品存储方式和条件,确保商品的安全和防潮。
4. 定期检查商品的存储条件,及时发现问题并加以处理。
5. 根据商品定位,确定商品配送方式和配送时间,确保商品的及时送达。 6. 根据商品的质量和数量,合理设置配送站点,避免商品的堆积和损耗。 7. 建立商品报损制度,及时记录和报告商品的损耗情况。 8. 根据商品的报损情况,及时采取补救措施,减少商品的损耗。 9. 定期对商品进行清理和处理,避免商品的积压和损耗。 10. 根据商品定位,及时补充商品的数量和品种。

四、方案检查

1.检查门店商品损耗情况,确保门店商品损耗率在可控范围内。
2. 检查商品备货情况,确保门店商品供应充足。
3. 检查商品存储条件,确保商品的安全和防潮。
4. 检查商品配送情况,确保商品的及时送达。
5. 检查商品报损情况,确保门店及时采取补救措施。 6. 检查商品清理情况,确保门店及时处理商品的损耗。 五、方案修改 门店应根据商品定位和运营情况,及时对商品损耗方案进行修改和调整,以达到更好的效果。