企业ci计划书图文(企业ci设计)

企业CIS计划书

一、摘要 随着市场竞争的加剧，企业CIS

（企业形象识别）的重要性日益凸显。本计划书旨在制定一套全面、系统的CIS计划，为企业的未来发展提供有力的支持。

二、企业背景

1.企业概况

我国某企业成立于2000年，主要生产销售电子产品，拥有一定的市场份额。随着企业规模的扩大，管理层次增多，企业形象管理也日益跟不上时代的步伐。

2. 企业目标

1.提高企业知名度：通过CIS计划的实施，提高企业在目标市场的知名度和美誉度。
2. 增强企业形象：打造统

一、独特、具有辨识度的企业形象，提升企业的核心竞争力。
3. 提升员工凝聚力：通过CIS计划，提升员工的归属感和认同感，增强员工的凝聚力。
4. 促进企业可持续发展：通过CIS计划，规划企业长期发展目标，实现可持续发展的理念。

三、CIS战略规划

1.品牌定位

1.企业定位：以“科技创新、品质为本、服务至上”为核心理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
2. 品牌主张：以科技为核心，以品质为根本，为客户提供高效、可靠的解决方案。

2. 品牌形象

1.品牌标识：简约而富有科技感，体现企业现代化、科技领先的形象。
2. 标准色彩：以蓝色为主，象征理性、稳重、信任。
3. 品牌字体：简洁、现代、易识别，展现企业高效、专业的精神。

3. 品牌传播

1.广告宣传：利用报纸、杂志、电视等传统媒体，扩大品牌知名度。
2. 网络推广：利用互联网、社交媒体等渠道，传播品牌形象，提高网络曝光度。
3. 公益活动：参与各类公益活动，展现企业社会责任感和关爱社会的精神。

四、CIS应用设计

1.应用设计

1.包装设计：以蓝色为主色调，体现科技感；将企业的logo、产品型号等元素融入其中，提高产品的识别度。
2. 平面设计：使用简洁的线条和现代化的图形，展现企业的专业性和科技感。
3. 网络设计：使用现代、简洁的网站布局，提高网站的浏览度和用户体验。

2. 应用流程

1.研发部：负责新产品研发，将CIS理念融入产品设计中。
2. 市场部：负责品牌推广和市场推广，定期更新和调整CIS策略。
3. 人力资源部：负责员工培训和沟通，确保员工对CIS计划的认同和理解。
4. 财务管理部：负责企业财务状况，确保CIS计划与企业财务计划相协调。 五、CIS实施与监督

1.CIS实施

1.2019年9月1日起，全面实施CIS计划。
2. 设立CIS小组，负责CIS计划的实施和监督。
3. 每月召开一次CIS小组会议，对CIS计划的实施情况进行总结和分析。

2. CIS监督

1.设立CIS监督员，负责对CIS计划的实施情况进行监督。
2. 每季度对企业CIS计划的实施情况进行审查和监督，提出改进意见和建议。
3. 定期对企业CIS计划的实施情况进行总结和分析，为下一阶段的CIS计划提供参考。 六、结语 本CIS计划书为企业的未来发展提供了有力的支持。在实施CIS计划的过程中，我们将坚持以科技创新为动力，以品质为本，以服务为宗旨，努力打造一支高素质的团队，为客户创造价值，实现企业的可持续发展。