技术师傅考核方案模板

本站原创真美计划书 2023-10-23 03:44:05 -

技术师傅考核方案模板

一、考核目的

为了提高技术师傅的工作能力和质量，确保项目的顺利进行，制定本考核方案。

二、考核内容

1.技术能力技术师傅需具备扎实的计算机技术基础，熟悉各种编程语言、数据库、网络协议等。考核内容包括：

(1) 编写2个以上实际项目经验报告，内容需详细描述项目需求分析、系统架构、数据库设计、编码实现、测试及部署过程。

(2) 熟悉常见软件开发工具和技术，如代码编辑器、集成开发环境

（IDE）、版本控制工具、测试工具等。

(3) 了解常见的软件设计模式、架构和框架，并能应用它们解决实际问题。
2. 团队协作能力技术师傅需具备良好的团队协作精神和沟通能力，能够与团队成员保持积极有效的沟通，为团队项目作出贡献。考核内容包括：

(1) 参与过2个以上项目开发，负责项目中的技术问题，且累计解决率达80%以上。

(2) 主动分享技术经验，为团队成员提供帮助，被团队成员至少记录2次。

(3) 在团队中积极提出改进建议，对项目提出建设性意见，被采纳1次。
3. 问题解决能力技术师傅需具备较强的解决问题的能力和快速定位问题的能力，能够迅速找到根本原因，并给出切实可行的解决方案。考核内容包括：

(1) 在过去2年中，累计解决3个以上技术问题，解决率达90%以上。

(2) 给项目团队提供至少2次有效的技术解决方案，被项目组成员至少记录1次。

(3) 能够独立分析问题，给出有说服力的解决方案，被项目组成员至少记录2次。
4. 态度与职业素养技术师傅需具备积极向上的工作态度，具有较强的职业素养。考核内容包括：

(1) 具有良好的职业道德，从未发生过技术事故。

(2) 遵守公司的各项规章制度，被公司通报批评1次。

(3) 主动关注行业发展动态，学习新技术，提高自身技术水平。

三、考核标准

1.技术能力：

(1) 掌握2个以上实际项目经验，项目经验内容详细。

(2) 熟悉常见软件开发工具和技术，如代码编辑器、集成开发环境

（IDE）、版本控制工具、测试工具等。

(3) 了解常见的软件设计模式、架构和框架，并能应用它们解决实际问题。
2. 团队协作能力：

(1) 参与过2个以上项目开发，负责项目中的技术问题，且累计解决率达80%以上。

(2) 主动分享技术经验，为团队成员提供帮助，被团队成员至少记录2次。

(3) 在团队中积极提出改进建议，对项目提出建设性意见，被采纳1次。
3. 问题解决能力：

(1) 在过去2年中，累计解决3个以上技术问题，解决率达90%以上。

(2) 给项目团队提供至少2次有效的技术解决方案，被项目组成员至少记录1次。

(3) 能够独立分析问题，给出有说服力的解决方案，被项目组成员至少记录2次。
4. 态度与职业素养：

(1) 具有良好的职业道德，从未发生过技术事故。

(2) 遵守公司的各项规章制度，被公司通报批评1次。

(3) 主动关注行业发展动态，学习新技术，提高自身技术水平。

四、考核流程

1.个人申报：技术师傅在规定时间内，向所在部门提交《技术师傅考核申请表》，说明个人技术水平、工作态度、团队协作能力以及问题解决能力等。
2. 部门审核：各部门对技术师傅提交的申请进行审核，核实个人技术水平、工作态度、团队协作能力以及问题解决能力等情况。
3. 会议评审：由部门经理、技术负责人等组成评审小组，对技术师傅的技术能力、团队协作能力、问题解决能力等进行会议评审。
4. 结果公布：评审结果在公开场合进行公布，对通过考核的技术师傅给予表彰，并颁发荣誉证书。对未通过考核的技术师傅，给予相应的整改建议。五、考核结果运用

1.技术能力：

(1) 技术师傅通过考核，技术能力达到要求，本考核周期内技术能力评分：