销售临时激励方案模板

销售临时激励方案模板

一、

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为了提高销售团队的绩效，公司决定实施一套销售临时激励方案。该方案旨在激发销售团队的积极性和创造力，从而达到提升销售业绩的目的。下面将详细介绍这套销售临时激励方案的实施步骤和内容。

二、

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1.方案目的 本次销售临时激励方案的目的是鼓励销售团队努力拓展市场，提高销售业绩。通过给予额外的奖励，激励销售团队在短时间内取得更好的业绩，从而实现公司的既定目标。
2. 方案内容

（1）任务目标 本次销售临时激励方案设定了一个明确的目标：在一个月内，销售团队的销售额达到某个特定目标。为了确保目标实现，公司将为达到目标的销售团队提供额外的奖励。

（2）奖励设置 公司将为达到目标的销售团队提供如下奖励： 1）基本工资：销售人员在本月达到目标销售额的10%； 2）绩效奖金：销售人员在本月达到目标销售额的20%； 3）续签奖金：销售人员在本月达到目标销售额的30%。

（3）任务期限 本次销售临时激励方案的执行期限为一个月。

（4）其他说明 1）每个销售人员只能享受一次本次销售临时激励方案； 2）若销售人员本月达到多个目标销售额，将按最高目标销售额计算奖励； 3）若销售人员未达到目标销售额，将不享受本次销售临时激励方案。

三、

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在实施本次销售临时激励方案的过程中，公司将从以下几个方面对销售团队进行监督和管理：

1.销售人员的业绩记录：公司将对每个销售人员的本月业绩进行记录，以保证奖励的发放公平、公正。
2. 定期统计和核对：公司将在每个月的月末对销售人员的业绩进行统计和核对，确保销售目标的达成。
3. 及时发放奖励：公司将在每个月的月初发放奖励，确保销售人员能够尽快地享受到激励政策带来的好处。

四、

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综上所述，本次销售临时激励方案的目的是为了激发销售团队的积极性和创造力，提高销售团队的绩效。通过设定明确的目标和奖励制度，公司将从长计议，为公司的发展贡献力量。