出差考核方案模板表格

出差考核方案模板表格

一、出差目的

1.了解当地市场情况，收集客户需求信息；
2. 研究竞争对手的产品和市场策略，为后续市场拓展做准备；
3. 加强合作关系，维护现有客户资源。

二、考核标准

1.工作纪律：遵守公司的出差规定，按时完成任务；
2. 工作质量：确保出差任务顺利完成，提高客户满意度；
3. 团队合作：与同事保持良好的沟通，协同工作；
4. 财务管理：合理控制差旅费用，确保公司利益。

三、考核内容

1.市场调查：对当地市场进行深入调研，包括客户需求、竞争对手产品、市场趋势等；
2. 合作伙伴沟通：与合作伙伴进行沟通交流，了解其产品市场推广情况；
3. 客户拜访：拜访潜在客户或老客户，了解客户需求、满意度和忠诚度；
4. 市场分析：对所收集到的数据进行整理和分析，形成市场调研报告；
5. 财务管理：对差旅费用进行报销，确保公司利益。

四、考核流程

1.提前准备：提前了解出差目的地、行程、住宿等细节；
2. 审批通过：向公司领导汇报出差情况，获得批准；
3. 签订合同：与当地合作伙伴或客户签订合同；
4. 出差出发：按照预定的行程和安排出发；
5. 工作期间：遵守工作纪律，完成各项任务； 6. 返回汇报：向公司领导汇报出差情况，提交出差报告； 7. 审批结账：对差旅费用进行报销，结算差旅费用。 五、考核结果处理

1.考核结果为优秀：出差任务顺利完成，工作质量高，为公司带来了积极影响；
2. 考核结果为良好：出差任务完成，工作质量较高，为公司带来了一定的积极影响；
3. 考核结果为不合格：出差任务未完成，工作质量低，给公司带来了负面影响。 六、注意事项

1.差旅费用报销：按照公司规定的差旅费用报销标准进行报销；
2. 工作纪律：遵守公司的出差规定，按时完成任务；
3. 财务管理：合理控制差旅费用，确保公司利益。