职教集团筹建工作计划书

职教集团筹建工作计划书

一、筹建阶段

1.调查研究

1.1 市场调研

• 了解市场需求，分析竞争对手
• 调查目标客户，了解客户需求
• 分析当前职教市场的现状，为筹建提供参考

1.制定筹建方案

2.1 制定筹建方案

• 明确筹建目标，确保符合市场需求
• 制定筹建计划，包括组织结构、人员分工、资金预算等
• 确定筹建模式，如合资、独资、合作等

1.招聘人员

3.1 招聘筹建人员

• 确定筹建人员需求，明确人选标准
• 开展招聘工作，确保人选合适
• 对筹建人员进行培训，确保其熟悉业务

1.准备基础设施

4.1 准备基础设施

• 租赁办公场地，确保面积符合需求
• 购买必要的办公设备，如电脑、打印机等
• 配置网络设施，确保筹建人员能够顺利开展工作

1.制定规章制度

5.1 制定规章制度

• 制定筹建公司的规章制度，确保公司运营规范
• 制定员工管理制度，确保员工权益
• 制定财务管理制度，确保公司财务规范

1.开展宣传活动

6.1 开展宣传活动

• 制定宣传活动计划，确保活动效果
• 通过线上和线下渠道，宣传筹建公司
• 定期发布筹建动态，吸引客户关注

7.1 召开筹建大会

会议旨在介绍筹建方案，征求各方意见，并部署下一步工作。

7.2 签订合作协议

为筹建公司寻找合作伙伴，确保筹建工作能够顺利进行。

7.3 正式成立公司

公司正式成立，进入筹建阶段。

以上为职教集团筹建工作计划书，为筹建公司提供指导。