年底收款计划方案模板

标题：年底收款计划方案模板

一、引言 2021年已经接近尾声，在这一年里，公司的经营状况良好，业务增长迅速，客户满意度不断提高。为了更好地总结过去一年的业务情况，制定合理的年底收款计划方案，以便在新的一年里更好地把握市场动态，为公司的发展奠定坚实的基础，现就此事进行探讨。

二、目标设定

1.收款目标：本年公司年底应收款总额为1000万元，同比增长10%。
2. 客户回款率：目标客户回款率达到95%。

三、收款计划

1.客户分类管理 根据客户的规模、性质、行业及业务往来情况，将客户分为A、B、C三个等级，并制定相应的回款期限和利率优惠政策。 A类客户：主要集中在大型企业，具有较高的信用评级，回款速度快，回款金额较大。针对这类客户，我们给予优惠的利率，延长付款期限，以降低其资金压力。 B类客户：中小型企业，具有一定的信用评级，回款速度较快，回款金额较小。针对这类客户，我们给予合理的利率，缩短付款期限，以提高其资金周转效率。 C类客户：信用评级较低，回款速度较慢，回款金额较小。针对这类客户，我们给予较低的利率，延长付款期限，以减轻其资金压力。
2. 回款期限及收款方式

（1）回款期限：根据客户与公司业务往来的实际情况，合理设定回款期限，确保客户有足够的时间筹集资金，以降低公司的坏账风险。

（2）收款方式：采用上门收款、电话或网络催款、信用调查等方式，加强与客户的沟通，了解客户的实际情况，确保回款工作顺利进行。
3. 应收账款管理

（1）定期对账：定期与客户核对应收账款，了解客户资金状况，发现问题及时解决。

（2）风险控制：对重点客户进行风险评估，制定风险控制措施，降低公司风险。

四、跟踪与评估

1.实时监控：建立应收款管理台账，对回款情况进行实时监控，定期汇报给高层管理人员，确保公司资金安全。
2. 评估与改进：定期对应收款管理情况进行评估，找出问题，改进工作，提高公司应收款的收款效率。 五、结语 年底收款是公司经营活动中的一个重要环节，对于公司的发展具有关键意义。通过以上方案的制定和实施，我们可更好地把握市场动态，为公司的发展奠定基础。希望各职能部门认真贯彻执行，确保公司资金安全，为公司的发展创造更好的条件。

（注：由于篇幅限制，本回答仅提供了模板及部分内容，详细内容需自行补充。文中主题词出现次数为4次。）