业绩调整方案说明模板

业绩调整方案说明模板

一、前言 随着2022年度业绩的结束，为了保证公司内部公平、公正的绩效评价，充分调动员工的积极性和创造力，确保公司战略目标的顺利实现，现就2022年度各部门、各岗位的业绩进行调整。本文将就本次业绩调整方案进行详细说明。

二、调整目的

1.公平、公正地评价各部门、各岗位员工的绩效表现，确保评价的客观性和准确性。
2. 对2022年度绩效表现突出的员工予以表彰，鼓励员工积极进取、勇攀高峰。
3. 针对部分员工的绩效表现进行改进，提升公司整体绩效水平。

三、调整方案

1.绩效评价标准

（1）基础绩效评价标准：根据2022年度公司整体业务目标，结合各部门、各岗位的具体职责，制定基础绩效评价标准。

（2）目标达成情况：根据各部门、各岗位的实际业务情况，对员工2022年度的工作目标进行评估。
2. 绩效评分

（1）基础绩效评分：将各部门、各岗位员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等因素综合评估，得出基础绩效得分。

（2）目标达成评分：根据各部门、各岗位员工的工作目标完成情况，对员工进行目标达成评分。
3. 绩效排名 各部门、各岗位员工的绩效得分排名以得分总和为序，排出名次。
4. 表彰奖励

（1）对2022年度绩效表现突出的员工予以表彰，颁发奖金、晋升职级等形式的奖励。

（2）对绩效表现有所提升的员工给予鼓励和表彰，鼓励员工继续努力，提升自身绩效。
5. 改进提升 对部分员工的绩效表现进行改进，提升公司整体绩效水平。对于绩效表现不足的员工，给予相应的培训、调整等支持，促使其尽快提升自身绩效。

四、组织实施

1.本次绩效调整方案自发布之日起生效，各部门、各岗位应按照本方案规定开展绩效评价工作。
2. 绩效评价工作原则上应在每年的1月份进行，具体实施时间由公司人力资源部门根据实际情况确定。
3. 公司高度重视绩效评价工作，定期对绩效评价结果进行审查，确保评价工作的公正、公平、公开。 五、结语 本方案旨在公正、公平地评价2022年度各部门、各岗位员工的绩效表现，鼓励员工积极进取、勇攀高峰。通过本次绩效调整，公司整体绩效水平将得到提升，为公司的发展贡献更多力量。