销售人员奖励方案模板

销售人员奖励方案模板

一、销售人员绩效评估

1.销售目标达成情况 根据销售人员每月制定的销售目标，对每位销售人员进行绩效评估。对于达到目标的销售人员，给予相应的奖励措施；对于未达到目标的销售人员，需要进行业绩提升计划，并且在次月的绩效评估中进行整改。
2. 销售业绩排名 对每位销售人员进行销售业绩的排名，根据排名情况对销售人员进行奖惩。对于排名靠前的销售人员，给予相应的奖励措施；对于排名靠后的销售人员，需要进行业绩提升计划，并且在次月的绩效评估中进行整改。
3. 客户满意度 对每位销售人员进行客户满意度调查，对销售人员进行客户满意度评分。对于评分较高的销售人员，给予相应的奖励措施；对于评分较低的销售人员，需要进行业绩提升计划，并且在次月的绩效评估中进行整改。

二、奖励措施

1.薪资调整 根据销售人员的绩效评估结果，对每位销售人员进行薪资的调整。对于绩效优秀的销售人员，给予相应的薪资调整；对于绩效较差的销售人员，需要进行薪资的扣减。
2. 销售工具和培训 为每位销售人员提供相应的销售工具和培训，提高销售人员的销售能力。对于表现优秀的销售人员，给予相应的奖励；对于表现较差的销售人员，需要进行培训和销售工具的提供。
3. 差旅费和通讯费 为每位销售人员提供差旅费和通讯费，方便销售人员进行业务拓展。对于表现优秀的销售人员，给予相应的差旅费和通讯费的奖励；对于表现较差的销售人员，需要进行差旅费和通讯费的扣减。

三、其他奖励措施

1.销售竞赛奖励 对于在销售竞赛中表现优秀的销售人员，给予相应的奖励措施。
2. 优秀销售员奖励 对于在销售竞赛中表现优秀的销售人员，给予相应的奖励措施。
3. 销售精英奖励 对于在销售竞赛中表现优秀的销售人员，给予相应的奖励措施。