伊利的销售计划书(销售计划书应该怎么写)

伊利的销售计划书

一、前言 伊利公司是一家专业生产高品质奶制品的企业，随着市场需求的增长，公司制定了一套完整的销售计划书，以确保公司产品能够在市场上保持竞争力，实现销售额的增长。

二、销售目标

1.销售额目标：本计划的目标是实现公司销售总额为1.2亿人民币，同比增长10%。
2. 市场占有率目标：本计划的目标是提高伊利公司在市场中的占有率，使公司的市场占有率达到20%。

三、销售策略

1.产品定位 伊利公司秉承“品质第一，服务至上”的理念，不断研发新产品，满足消费者需求。在产品定位上，伊利公司以高品质、高性价比的产品为消费者提供优质的生活体验。
2. 渠道拓展 伊利公司将通过拓展销售渠道、加强市场推广力度等措施，提高产品在市场中的曝光度，扩大市场份额。
3. 品牌建设 伊利公司将通过品牌建设，提高消费者对伊利品牌的认知度和忠诚度，提升公司产品的市场竞争力。

四、销售计划

1.产品销售计划 伊利公司计划在未来三个月内，实现以下产品销售目标：

（1）在保证产品质量的前提下，实现牛奶、酸奶、奶酪等产品的销售量分别为1000万瓶、800万瓶、600万瓶，同比增长10%。

（2）在保证产品质量的前提下，实现酸奶杯、奶酪棒等产品的销售量分别为500万支、300万支，同比增长15%。
2. 渠道拓展计划 伊利公司将通过拓展销售渠道、加强市场推广等措施，提高产品在市场中的曝光度，扩大市场份额。

（1）加强与超市、便利店的合作，增加伊利产品在零售市场的销售份额。

（2）通过线上渠道，拓展伊利产品的销售网络，实现线上线下的融合发展。
3. 品牌建设计划 伊利公司将通过品牌建设，提高消费者对伊利品牌的认知度和忠诚度，提升公司产品的市场竞争力。

（1）开展“伊