鞋厂用料管理方案模板

鞋厂用料管理方案模板

一、方案概述 本鞋厂一直致力于为客户提供高品质的鞋类产品。为了确保产品的质量，我们非常注重用料管理。本文将介绍我们的用料管理方案，包括采购、验收、存储和不合格处理等方面。

二、采购管理

1.采购流程

（1）确定采购需求 在鞋厂，我们需要提前制定好采购计划，包括所需物料、数量、交货日期等。我们的采购流程通常包括以下几个步骤： a) 市场调查：了解同类型鞋厂的报价情况和市场趋势； b) 供应商筛选：根据报价情况和鞋厂的需求，筛选出合适的供应商； c) 报价比较：将筛选出的供应商报价进行比较，选择最合适的供应商； d) 合同签订：与供应商签订合同，并约定交货日期、数量、质量标准等； e) 付款及交货：鞋厂在收到货物后，向供应商付款，并确保货物按时交到。
2. 采购合同管理

（1）合同审批：所有采购合同在签订前，需提交给鞋厂高层进行审批，确保合同符合鞋厂的法律法规要求；

（2）合同变更：如遇到合同变更，需重新签订补充协议，并及时通知供应商；

（3）合同解除：在合同约定的交货日期前，鞋厂有权单方面解除合同，并按照事先协商好的方式处理；

（4）合同执行：鞋厂应按照合同要求，对供应商进行严格的质量控制，确保货物的质量符合鞋厂的要求。

三、验收管理

1.验收流程

（1）鞋厂在收到货物后，进行外观检查，确保货物无明显质量问题；

（2）进行尺寸测量，确保货物的尺寸符合鞋厂的要求；

（3）进行功能测试，确保货物能正常使用。
2. 验收标准

（1）外观检查：无破损、变形、短边等现象；

（2）尺寸测量：尺寸符合鞋厂要求；

（3）功能测试：能正常使用，无异常响声、变形等现象。

四、存储管理

1.存储要求

（1）货物应存放在通风、干燥、整洁的地方；

（2）货物应分层摆放，避免相互挤压；

（3）货物的存放环境，应符合鞋厂的环保要求。
2. 存储管理

（1）鞋厂应定期对仓库进行巡视，确保仓库的安全、整洁；

（2）对于存放时间较长的货物，鞋厂应及时处理，避免占用仓库空间；

（3）鞋厂应建立完善的仓库管理制度，包括进出库记录、货物品名、数量、价格等。 五、不合格处理

1.不合格处理流程

（1）鞋厂在发现货物存在质量问题或不符合要求时，立即通知供应商；

（2）供应商应对问题进行整改，并将整改结果反馈给鞋厂；

（3）鞋厂对整改结果进行审核，确认符合要求后，方可继续生产；

（4）对于无法整改或整改后仍不符合要求的货物，鞋厂有权拒收，并与供应商协商处理。
2. 不合格处理标准

（1）外观问题：无破损、变形、短边等现象；

（2）尺寸问题：尺寸符合鞋厂要求；

（3）功能问题：能正常使用，无异常响声、变形等现象。 六、结论 本鞋厂将严格执行以上用料管理方案，从采购、验收、存储和不合格处理等方面，确保产品的质量。我们期待与您携手合作，共同发展。