为了提高公司的安全性能，我们制定了一份堵门流程策划方案。以下是该方案的详细步骤和注意事项：
在堵门事件发生前，需要进行充分的准备工作。首先，要确保所有员工都熟悉公司的安全规定，以避免在事件中发生混乱。其次，要加强门卫的安保措施，确保门卫能够有效阻止外部人员进入公司。同时，还要准备好必要的工具，如锁匠工具、扩张剂等，以便在需要时进行应急处理。
一旦发现有人员堵塞在公司门口，门卫应立即向公司负责人汇报，并启动应急处理程序。门卫应尽力将堵塞的人员赶走，同时保护现场，防止无关人员进入公司。
在门卫成功将堵塞人员赶走后，需要封锁现场，以确保公司内部的安全。门卫应将现场封锁，并设置警戒线，提醒员工不要靠近现场。同时，应通知相关部门，如安保部门、警察局等，寻求进一步的支持和协助。
一旦发现堵塞事件，应尽快采取措施处理。根据情况，可以考虑以下处理方式：
在处理堵塞事件时，要始终遵循“以人为本”的原则，确保员工的安全和身体健康。同时，要积极配合相关部门的工作，共同维护公司的正常运转。
在执行堵门流程时，需要注意以下事项：
总之，堵门流程策划方案的目的是为了提高公司的安全性能，确保员工的安全和身体健康。在执行堵门流程时，要严格遵守以上注意事项，确保事件能够得到有效处理。
