造船团建分工方案模板

造船团建分工方案模板

一、团队组建

1.团长：负责团队的整体规划和管理，制定团队目标和发展方向，协调团队内部关系。
2. 副团长：协助团长完成团队目标，负责团队内部事务和人员调配，协调各部门之间的关系。
3. 项目经理：负责项目的具体实施和跟踪，确保项目按照计划顺利进行。
4. 设计师：负责船体设计和结构规划，确保船体具有良好的安全性能和实用性。
5. 工程师：负责船载设备的设计和安装，确保设备的正常运行和安全可靠性。 6. 技师：负责船体建造和船载设备的安装调试，确保船体质量和设备正常运行。 7. 船员：负责船员的招募、培训和管理，确保船员的安全和服务质量。

二、团队协作

1.团长负责制定团队协作计划和目标，确保团队成员之间的工作协调和配合。
2. 副团长负责协调各部门之间的工作进度，及时解决项目中遇到的问题。
3. 项目经理负责对项目进度和质量进行跟踪和汇报，协调各部门之间的合作。
4. 设计师负责船体设计和结构规划，确保船体质量和稳定性。
5. 工程师负责船载设备的设计和安装，确保设备的正常运行和安全可靠性。 6. 技师负责船体建造和船载设备的安装调试，确保船体质量和设备正常运行。 7. 船员负责船员的招募、培训和管理，确保船员的安全和服务质量。

三、团队管理

1.团长负责对团队内部进行管理，确保团队成员的工作热情和积极性。
2. 副团长负责对团队内部进行监督和管理，确保团队成员遵守团队规定。
3. 项目经理负责对团队内部的工作进度和质量进行监督和管理，确保团队成员按时完成任务。
4. 设计师负责对船体设计和结构规划进行监督和管理，确保船体质量和稳定性。
5. 工程师负责对船载设备的设计和安装进行监督和管理，确保设备的正常运行和安全可靠性。 6. 技师负责对船体建造和船载设备的安装调试进行监督和管理，确保船体质量和设备正常运行。 7. 船员负责对船员的招募、培训和管理，确保船员的安全和服务质量。

四、团队文化

1.团队文化：以团队目标为核心，以团队合作为导向，以客户需求为导向，以造船质量为生命。
2. 团队精神：团结协作、开拓创新、勇攀高峰、追求卓越。
3. 团队价值观：尊重客户、关爱员工、追求卓越、持续改进。