业绩超额激励方案模板
一、方案概述
本文主要介绍了一种针对超额业绩的激励方案,该方案旨在通过奖励那些能够超额完成任务的员工,激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量,从而实现企业的业绩目标。本文将从目标设置、奖励标准、实施流程等方面进行阐述。
二、方案设计
1.目标设置
本方案所设定的目标为:员工月度平均加班时间不超过4小时,完成任务后奖励100元/天,月度累计加班时间不超过24小时。
2. 奖励标准
(1) 完成任务后奖励
员工每月完成工作任务后,若超额完成任务,则可获得额外100元的奖励,若月度累计加班时间超过24小时,则奖励金额为500元。
(2) 发放标准
每位员工每月可获得1张100元的工资奖金,若月度累计加班时间超过24小时,则可获得500元的奖金。
3. 实施流程
(1) 员工需在每月前10个工作日内提交上月的工作总结,总结内容需包括上月完成任务情况、加班情况、以及其他需要说明的情况。
(2) 每位员工每季度末月度奖金按以上规定发放。
(3) 员工在季度内累计加班时间不得超过24小时,若季度累计加班时间超过24小时,则下个季度所有奖金均为500元。
三、方案优势
1.激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量。
2. 减少员工对工作的压力,提高员工的工作满意度。
3. 鼓励员工超额完成工作任务,提高企业的业绩。
四、注意事项
1.员工需遵守公司的各项规章制度。
2. 员工若未遵守规定,则取消其资格。
3. 本方案由公司负责解释。
五、结语
本文介绍了一种针对超额业绩的激励方案,旨在通过奖励那些能够超额完成任务的员工,激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量,从而实现企业的业绩目标。