人员晋升流程方案模板

人员晋升流程方案模板

一、总则 为了加强公司的人员管理，确保公司管理目标的实现，提高公司整体运营效率，制定本方案。

二、目的和适用范围 本方案旨在规范公司人员晋升流程，确保公司公平、公正、公开的晋升制度，适用于公司所有员工的晋升。

三、晋升流程

1.员工参加晋升培训 公司对员工进行晋升培训，主要内容包括：晋升政策、晋升标准、晋升程序、晋升注意事项等。
2. 员工提出晋升申请 员工需在规定时间内向所在部门经理提交晋升申请，申请内容应包括：个人意愿、工作表现、业务能力、发展潜力等。
3. 部门经理审核推荐 部门经理对员工提交的晋升申请进行审核，审核通过后，形成推荐意见，并将推荐员工情况向人力资源部门汇报。
4. 人力资源部门审核 人力资源部门对部门经理提交的推荐意见进行审核，审核通过后，形成晋升审核报告，交由公司领导层进行审批。
5. 公司领导层审批 公司领导层对晋升审核报告进行审批，审批通过后，发布晋升通知。 6. 晋升实施 被晋升的员工需在规定时间内完成相关手续，包括签订劳动合同、岗位变动协议等。

四、其他规定

1.晋升条件

（1）拥护中国共产党的领导，遵守宪法和法律；

（2）具备良好的思想品德和职业道德；

（3）具备胜任本岗位工作的能力；

（4）近3年内无违法违纪行为；

（5）公司规定的其他条件。
2. 晋升限制

（1）员工每年只能晋升一次；

（2）员工晋升至经理层后，不再享受晋升政策；

（3）员工在同一岗位连续工作满2年，且累计工作年限不满4年，不得晋升。 五、附则 本方案自发布之日起生效，修订需经公司总经理批准。 六、主题词：人员晋升流程、公平公正公开、员工晋升、岗位变动、公司管理