管理计划方针书

管理计划方针书
一、前言
为了实现公司的战略目标，提高公司的管理水平，制定本管理计划方针书。本方针书旨在为公司的发展提供指导，规范公司的管理行为，提高公司的工作效率，实现公司的可持续发展。
二、管理理念

1.以人为本，以客户为中心
2.管理科学，系统化、规范化
3.注重团队建设，激励创新
4.持续改进，持续优化
三、管理目标

1.提高客户满意度
2.提高公司绩效
3.提高员工素质
4.提高公司知名度
四、管理原则

1.制度化管理，流程规范化
2.人员培训，素质提高
3.绩效考核，激励机制
4.跟踪管理，持续改进
五、组织结构

1.公司架构
2.职能部门
3.管理流程
六、管理模式

1.战略规划
2.组织架构
3.运营管理
4.市场营销
5.财务管理
6.人力资源
7.行政管理
八、管理手段

1.管理信息系统
2.企业标准化手册
3.管理规定
4.员工培训手册
5.绩效考核制度
九、实施步骤

1.召开管理计划方针书制定会议
2.公司各部门征求意见
3.制定管理计划方针书并公示
4.公司全体员工共同遵守和执行
十、附则
本管理计划方针书自发布之日起生效，原有的管理计划方针书同时废止。

管理计划方针书（修订版）

一、前言
为了适应市场环境的变化，提高公司的管理水平，制定本管理计划方针书（修订版）。本方针书旨在为公司的发展提供指导，规范公司的管理行为，提高公司的工作效率，实现公司的可持续发展。
二、管理理念

1.以人为本，以客户为中心
2.管理科学，系统化、规范化
3.注重团队建设，激励创新
4.持续改进，持续优化
三、管理目标

1.提高客户满意度
2.提高公司绩效
3.提高员工素质
4.提高公司知名度
四、管理原则

1.制度化管理，流程规范化
2.人员培训，素质提高
3.绩效考核，激励机制
4.跟踪管理，持续改进
五、组织结构

1.公司架构
2.职能部门
3.管理流程
六、管理模式

1.战略规划
2.组织架构
3.运营管理
4.市场营销
5.财务管理
6.人力资源
7.行政管理
七、管理手段

1.管理信息系统
2.企业标准化手册
3.管理规定
4.员工培训手册
5.绩效考核制度
八、管理内容

1.战略规划
2.组织架构
3.运营管理
4.市场营销
5.财务管理
6.人力资源
7.行政管理
九、实施步骤

1.召开管理计划方针书制定会议
2.公司各部门征求意见
3.制定管理计划方针书并公示
4.公司全体员工共同遵守和执行
十、附则
本管理计划方针书自发布之日起生效，原有的管理计划方针书同时废止。