销售主管月计划书(销售主管的岗位职责概述)

销售主管月计划书

一、

产品销售情况分析

• 本月产品销售数量：10000
• 本月产品销售金额：200000
• 本月产品销售毛利润：100000
• 本月产品销售成本：150000

二、

销售目标与计划

• 月度销售目标：300000
• 实际销售目标达成率：70%
• 月度销售计划：
• 周一至周五：
• 周六、周日：

三、

销售策略

• 拓展新客户：
• 
  
  1.制定目标客户列表，进行电话访问和短信发送邀请，
• 
  2. 针对潜在客户进行市场分析，了解客户需求，
• 
  3. 制定销售计划，明确销售目标，
• 
  4. 跟进客户需求，为客户提供专业解决方案，
• 
  5. 定期更新客户信息，维护客户关系，

四、

销售预测与风险

• 
  
  1.对本月销售目标进行修正，考虑市场实际情况，
• 
  2. 对潜在客户进行重新评估，调整销售策略，
• 
  3. 关注产品市场动态，及时调整销售计划，
• 
  4. 处理客户投诉，积极维护客户关系，
• 
  5. 防范市场风险，确保销售目标实现，

五、

销售记录与绩效评估

• 
  
  1.每天记录销售进展，及时汇报给销售经理，
• 
  2. 每周对销售目标、销售计划进行评估，
• 
  3. 对销售业绩进行绩效评估，分析原因，
• 
  4. 根据评估结果，调整销售策略，
• 
  5. 对销售人员进行培训和技能提升，

六、

结语

本月销售工作已经启动，销售主管部将按照月计划方案开展销售工作，

请各位同事密切配合，定期汇报销售进展，

确保本月销售目标达成，为公司发展贡献自己的力量！