1.商店名称:
2. 商店地址:
3. 商店营业时间:
4. 商店营业额:
5. 商店主要经营范围:
1.食品类:
2. 饮料类:
3. 日用品类:
4. 电子产品:
5. 家居用品:
6. 服饰鞋帽类:
7. 母婴类:
8. 美妆类:
9. 文体娱乐类:
10. 运动户外类:
1
1.家居建材类:
1
2. 汽车及汽车配件类:
1
3. 旅游出行类:
1
4. 工艺美术品类:
1
5. 美食烹饪类:
1.供应商选择:
2. 商品定位:
3. 采购数量:
4. 采购周期:
5. 商品价格:
6. 付款方式:
7. 交货时间:
8. 商品质量控制:
1.销售目标:
2. 销售渠道:
3. 销售方式:
4. 销售人员:
5. 销售培训:
6. 销售指标:
7. 销售成本:
8. 销售效益分析:
1.市场风险:
2. 政策风险:
3. 经济风险:
4. 法律风险:
5. 内部管理风险:
6. 应对措施:
1.营业收入预算:
2. 营业成本预算:
3. 销售费用预算:
4. 财务预算:
5. 投资预算:
6. 经营资金预算:
以上是本食品商店的经营计划书,经过市场调研和分析,结合目前市场情况,制定了具体的经营目标、销售策略、经营预算等。希望通过落实各项措施,实现良好的经营效果,为顾客提供优质、健康、美味的食品。