校外培训 整顿计划书

校外培训整顿计划书

一、前言 为了提高公司的核心竞争力，加强员工队伍建设，提高员工业务水平，我校于近期组织了一次校外培训活动。然而，在培训过程中，发现存在一些问题，影响了培训的顺利进行。为了更好地解决问题，制定本整顿计划，对校外培训活动进行整顿。

二、问题分析

1.培训内容不丰富，缺乏针对性。
2. 培训方式过于单一，缺乏互动。
3. 培训质量不达标，影响学习效果。
4. 培训过程管理不规范，存在安全隐患。

三、整顿措施

1.完善培训内容，根据员工需求和公司发展需求，合理设置培训课程，提高培训的针对性和实效性。
2. 优化培训方式，采用多种培训方式，如专题讲座、案例分析、角色扮演等，增加互动，提高学习效果。
3. 提高培训质量，对培训过程进行严格把控，确保培训质量达标。
4. 加强培训过程管理，制定安全管理制度，加强安全培训，降低培训过程中的安全隐患。

四、实施步骤

1.召开培训整顿专题会议，对培训活动进行深入分析，找出问题所在。
2. 制定整改方案，明确整顿措施，落实责任部门和责任人。
3. 开展培训整顿工作，对存在问题的培训课程进行调整，完善培训内容。
4. 对培训过程进行监管，确保整顿措施的有效执行。 五、预期效果 通过本次整顿计划的实施，我校的培训活动将得到有效改善，培训内容更加丰富，培训方式更加多样，培训质量将得到明显提高，同时，培训过程中的安全隐患将得到有效控制。 六、结语 校外培训是提高员工素质的重要途径。我们要高度重视培训工作，认真贯彻整顿计划，为员工提供更好的培训环境，促进公司的发展。