行政活动组织方案模板

标题：行政活动组织方案模板

一、前言 为了提高行政工作的效率和质量，确保公司各项工作活动的顺利进行，制定本行政活动组织方案。本方案旨在规范公司行政活动的组织和管理，提高工作效率，降低管理成本，增强公司形象。

二、组织结构

1.总经理办公室：负责公司日常行政事务，协调各部门之间的工作关系，确保公司各项工作活动顺利进行。
2. 行政人事部：负责公司员工的招聘、培训、考核、调配及福利工作，维护公司人事档案，办理员工相关证件。
3. 行政后勤部：负责公司固定资产管理、办公用品采购、车辆维护及租赁，提供公司日常办公后勤服务。
4. 行政信息部：负责公司信息收集、整理、统计和发布，负责公司网站、微信公众号等新媒体平台的运营和维护。
5. 行政合规部：负责公司合规制度的制定和执行，负责公司合同管理及风险防范，维护公司形象。

三、工作流程

1.总经理办公室根据公司实际情况，制定年度行政活动计划，明确工作目标，责任部门及进度安排。
2. 行政人事部负责员工招聘、培训、考核、调配及福利工作，将招聘结果及时通知公司，确保公司员工人数符合实际需要。
3. 行政后勤部负责公司固定资产管理、办公用品采购、车辆维护及租赁，确保公司办公环境符合要求，车辆维护及时。
4. 行政信息部负责公司信息收集、整理、统计和发布，定期向公司高层报告公司行政活动情况，为决策提供数据支持。
5. 行政合规部负责公司合规制度的制定和执行，确保公司遵守相关法律法规，维护公司形象。 6. 各部门根据本方案，制定具体实施细则，确保本方案的有效执行。

四、工作标准

1.行政人事部：员工招聘应符合国家法律法规及公司规定，确保招聘的员工具有相关资格，为公司发展需要。
2. 行政后勤部：固定资产管理应规范，办公用品采购应遵循公司规定，确保采购的物品符合公司需求。
3. 行政信息部：信息收集、整理、统计和发布应准确、及时，确保为公司高层提供有效信息支持。
4. 行政合规部：合规制度应健全，确保公司遵守国家法律法规及公司规定。 五、其他 本行政活动组织方案自发布之日起生效，解释权归本方案制定部门。