创业计划书选题思路是什么(创业计划书的选题一般要())

创业计划书选题思路——以新零售为例

一、选题背景 新零售作为一种全新的商业模式，近年来在我国取得了快速发展。随着互联网技术的不断进步和人们消费观念的转变，新零售在满足消费者多样化的需求的同时，也为企业带来了更广阔的市场空间。然而，在当前新零售市场竞争日益激烈的背景下，如何提高新零售企业竞争力，实现持续的创新和盈利成为亟待解决的问题。

二、选题意义

1.提升新零售企业市场竞争力 新零售模式为企业提供了更多元化的经营方式，有助于企业实现商品和服务的全面升级，进一步提高市场竞争力。
2. 优化新零售企业盈利模式 新零售模式为企业提供了多元化盈利途径，有助于企业实现更灵活的盈利模式，降低盈利风险。
3. 推动新零售行业健康发展 新零售模式有助于推动我国新零售行业健康发展，提升行业的整体竞争力和创新能力。

三、创业计划书内容

1.市场分析 新零售市场竞争日益激烈，消费者对新零售的接受程度不断提高。新零售企业需要从多方面进行市场拓展，包括优化商品结构、提升服务质量、加强品牌建设等。
2. 产品策略 新零售模式下，产品策略是企业竞争的核心。新零售企业应根据市场需求和消费者喜好，制定有针对性的产品策略，包括商品定位、价格策略、品种策略等。
3. 营销策略 新零售模式下，营销策略是吸引消费者的重要手段。新零售企业应制定具有创意的营销策略，包括线上线下的整合、活动推广、会员积分等。
4. 供应链管理 新零售模式下，供应链管理对企业运营至关重要。新零售企业应建立高效的供应链管理体系，包括供应商选择、采购管理、库存控制等。
5. 财务计划 新零售企业需要制定科学的财务计划，确保企业的资金的有效运作。新零售企业应合理配置资金，确保投资项目的盈利预期。

四、实施与运营

1.实施新零售模式 新零售企业应根据市场需求和消费者喜好，制定并实施新零售模式，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
2. 运营策略 新零售企业应制定科学的运营策略，确保企业的日常运营的有效性。新零售企业应建立完善的管理体系，确保企业运营的顺利进行。 五、总结 新零售模式作为一种全新的商业模式，在我国具有广泛的市场发展前景。新零售企业应抓住机遇，制定有针对性的创业计划，提高企业的市场竞争力和盈利能力，推动新零售行业的健康发展。