薪资调研方案流程模板

薪资调研方案流程模板

一、调研目的

1.了解行业薪资水平，为薪资策略制定提供依据。
2. 研究竞争对手薪资策略，为自身薪资调整提供参考。
3. 收集员工需求，为员工福利和薪资调整提供支持。

二、调研流程

1.确定调研范围和目标企业
2. 制定调研方案，包括调研目标、方法、时间、地点等
3. 进行问卷调查，收集员工基本信息和薪资期望
4. 对调查结果进行统计和分析，得出薪资水平数据
5. 研究竞争对手薪资策略，收集相关数据 6. 分析员工需求，调查员工对薪资的看法和建议 7. 总结调研结果，为薪资策略制定提供依据

三、调研方法

1.问卷调查：通过发送电子问卷或纸质问卷的方式，收集员工的基本信息

（如性别、年龄、职位、薪资期望等）和薪资期望。
2. 深入访谈：对部分员工进行深入访谈，了解员工对薪资的看法和建议。
3. 公开信息查询：通过查阅公开信息，如行业薪资报告、招聘平台等，获取竞争对手的薪资策略。

四、调研结果

1.行业薪资水平
2. 竞争对手薪资策略
3. 员工需求和薪资看法 五、薪资策略制定

1.根据行业薪资水平和竞争对手薪资策略，确定公司的薪资水平。
2. 根据员工需求和薪资看法，调整薪资结构和标准。
3. 制定并执行薪资调整政策和程序，保证薪资公平、合理。 六、实施与跟踪

1.实施薪资策略，定期检查和调整薪资。
2. 定期收集员工薪资反馈，对薪资策略进行改进和完善。
3. 对薪资策略实施效果进行跟踪和评估，确保薪资策略的有效性。