运营柜员评选方案模板
一、评选依据
1. 工作质量:包括服务态度、业务水平、工作效率、客户满意度等方面。
2. 个人素质:包括职业操守、道德品质、学习能力、团队合作精神等方面。
3. 工作态度:包括工作积极性、主动性、责任心、服务态度等方面。
4. 业务水平:包括业务熟练程度、业务理解能力、业务处理能力等方面。
5. 工作效率:包括工作效率、工作量、工作质量等方面。
6. 客户满意度:包括客户满意度、客户黏性、客户投诉率等方面。
二、评选标准
1. 工作质量:工作质量是评选运营柜员的重要依据,包括服务态度、业务水平、工作效率、客户满意度等方面。其中,服务态度占30%,业务水平占30%,工作效率占30%,客户满意度占20%。
2. 个人素质:个人素质是评选运营柜员的重要依据,包括职业操守、道德品质、学习能力、团队合作精神等方面。其中,职业操守占30%,道德品质占30%,学习能力占30%,团队合作精神占20%。
3. 工作态度:工作态度是评选运营柜员的重要依据,包括工作积极性、主动性、责任心、服务态度等方面。其中,工作积极性占30%,主动性占30%,责任心占30%,服务态度占20%。
4. 业务水平:业务水平是评选运营柜员的重要依据,包括业务熟练程度、业务理解能力、业务处理能力等方面。其中,业务熟练程度占30%,业务理解能力占30%,业务处理能力占30%。
5. 工作效率:工作效率是评选运营柜员的重要依据,包括工作效率、工作量、工作质量等方面。其中,工作效率占30%,工作量占30%,工作质量占30%。
6. 客户满意度:客户满意度是评选运营柜员的重要依据,包括客户满意度、客户黏性、客户投诉率等方面。其中,客户满意度占20%,客户黏性占20%,客户投诉率占10%。
三、评选流程
1. 投票产生评选候选人:运营柜员按照评选标准,对自己进行评分,票选出心目中的最佳运营柜员候选人。
2. 评选小组评审:评选小组
(由部门经理、副经理、资深员工等组成)对评选候选人进行综合评审,评分最高者当选。
3. 结果公示:评选结果将在公司范围内进行公示,接受员工监督。
4. 公布获奖者:在公示期结束后,公布获奖者名单,并颁发荣誉证书、奖金等相关奖励。
四、注意事项
1. 评选过程中,严禁作弊,一经发现将取消评选资格。
2. 评选结果为评选年度内有效,评选结果仅用于当年度评选,不得累计使用。
3. 评选小组成员应遵守评选规则,不得影响评选结果的公正性。