销售打分方案模板范文

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一、销售目标 本方案旨在通过设定销售目标,明确销售任务,规范销售行为,提高销售业绩,实现公司的经营目标。

二、销售目标设定

1.销售额：本季度销售额目标为1000万元人民币。
2. 客户数量：本季度新客户数量目标为30个，老客户数量目标为20个。
3. 客单价：本季度平均客单价目标为30,000元人民币。

三、销售任务分配

1.产品一：销售目标为30个，占比35%。
2. 产品二：销售目标为20个，占比25%。
3. 产品三：销售目标为50个，占比20%。
4. 产品四：销售目标为10个，占比15%。

四、销售行为规范

1.遵守公司销售行为规范，不得私自约见客户、不得私自销售产品、不得违反公司价格政策。
2. 主动了解客户需求，为客户提供专业服务，积极推销产品。
3. 维护公司形象，不得诋毁公司、不得损害客户利益、不得违反道德规范。 五、考核评价

1.根据销售目标完成情况，对销售人员予以评分。
2. 根据客户满意度，对销售人员予以评分。
3. 根据销售业绩，对销售人员予以评分。 六、附则 本方案自发布之日起生效，具体解释权归销售部。